“上四休三”是企业和员工双赢的办公方式

近日，张雪峰公司宣布将实施周四至周日的四天工作制度，即上四休三。这一决定引起了广泛关注和讨论。对于这项新政策，网民热议，表示“想去这样的公司上班”，但也有人持不同态度，认为不能普遍落实。

在我看来，这种四天工作制度是一种非常高效的办公方式。首先，通过采用四天工作制度，员工每天的工作时间会更长，但是每周的工作时间相对减少，这样员工的疲劳感和心理压力都会得到缓解。同时，在更短的时间内完成相同的工作量，可以激发员工的工作积极性和创造力，从而提高企业的生产力和效率。

事实上，像Google和Facebook等大型科技企业已经采用了类似的工作制度，并取得了成功。根据调研数据显示，这些公司的员工满意度较高，他们的工作表现也比那些采用传统五天工作制的公司要好。

其次，上四休三的工作制度还有助于提高员工的生活质量。每周有三天的时间可以用来休息或者安排自己感兴趣的活动，这样可以缓解员工在工作中的压力和疲劳感，同时也能够增加他们的生活满意度。

如果公司保证员工薪资不变，意味着员工不仅可以工作更少的时间，还能拥有相同的薪水。这对员工而言是一种福利，也会让员工更加愿意留在公司长时间工作。

最后，采用四天工作制度，企业也可以降低运营成本。由于员工每周工作时间减少了1/7，公司可以减少一些基础设施的使用费用，如电费、水费等。另外，员工多出来的三天可以用来消费或者参加其他活动，刺激消费增长，这也能推动整个社会的经济发展。

从长远发展考虑，上四休三的工作制度无疑是一种非常有利的办公方式，它能够提高员工的工作效率和生产力，同时也能够提高他们的生活质量和福利待遇。虽然这种工作制度并不适用于所有行业和岗位，但是在大部分情况下，它是一种非常创新和具有前瞻性的做法，值得更多企业去尝试。

（刘晋亿）