年终奖可以没有，但理由得能“拿得上台面”

（孙元辅）

近日，广州某文创公司取消年终奖请员工去新疆聚餐的道歉信引发了网友争议，一众网友认为此举是企业在给员工“画大饼”。（1月11日《法治日报》）

暂且不说这趟新疆之行能否真正实现，笔者认为，企业与员工之间正应该如此坦诚相待。企业在效益不好的时候与其对员工遮遮掩掩甚至进行欺骗，倒不如给员工一个合理的解释，并且大大方方地告诉大家：今年不发年终奖了。只是，这不发的理由一定得合情合理，拿得上台面。

年终奖是一项根据企业业绩为员工发放的奖励，并不是每个企业都发、每年都发的。根据中智咨询发布的《2022年企业年终奖发放计划调研报告》，业绩达成率在80%-100%的企业，超七成企业发放年终奖；而业绩达成率在80%以下的企业，发放年终奖的企业占比为五到六成。因此，该企业宣布不发年终奖其实也并非不可，特别是考虑到过去一年疫情带来的影响，企业有难处也是显而易见的。

但是，年终奖的发放与否，也不是企业看心情决定的。要想不发年终奖，企业必须对员工坦诚相待，翻翻账本，交代企业的难处，给出能“拿得上台面”的解释。现实中不乏企业每逢年末对年终奖一事都含糊其词，不明确表示发或不发；更有甚者为了留住员工，硬生生地把年终奖拖到了来年三月份发放。当企业在年终奖这样事关员工切身利益的事情上有所隐瞒甚至将此作为筹码，企业与员工间的信任与共同进步更是无从谈起。

企业的坦诚，于情于理都格外重要。于情，企业的坦诚可以收获员工的理解与认同，从而凝聚更多的共识与力量共渡难关，最终实现企业与职工的双赢。正如最近网络上的一句流行语所说，真诚是永远的“必杀技”。对于企业而言，跟员工“有话好好说”折射出的是对其最基本的尊重。在现实中，对员工开诚布公的企业往往最能留住人心。近日重庆某公司因为公司效益差，只为每名员工涨薪了50元，并为此发布了道歉信。企业做出这样坦诚而暖人心的举动，即使因为效益不佳而没有什么年终福利，也能让员工感受到自己的尊严得到了重视，进而得到员工的理解与支持。

于理，企业的坦诚也符合自身经济状况，是企业效益不佳时对员工、同时也是对自身最负责任的态度。我国工会有一项工资集体协商制度，说的是工资要通过职代会或职工大会研究，由员工和企业协商决定。如果企业得到了发展，员工工资也应该随之提高；反之，企业效益不好时工资也要和员工商量着降低一些。在去年疫情期间，四川部分企业的职工就主动提出降低工资，为企业排忧解难。这项制度也可以同样适用于年终奖。如果企业能在生意不景气时做好解释工作，与员工们推心置腹地进行协商，又有多少员工不愿意做些让步，拉这样的企业一把呢？

企业的困难需要员工理解，员工的情绪也需要企业重视。真正有困难的企业不妨对员工坦诚相待，也只有如此才能换来员工与企业的共赢。