“把平时考核作为年度考核评定等次的重要依据,变年底集中考为平时摸底考,不仅让考核结果一目了然,更让考核对象心服口服。”九江市浔阳区甘棠街道党工委副书记王晗在区平时考核工作交流会上说道。今年以来,浔阳区从日常管理入手,深耕平时考核,通过强化整体规划、强化指标设定、强化结果运用,把工作拆解、细分到日常,以“考得准”促进“干得实”。
强化整体规划,拉高标杆,以点带面,推动平时考核提质增效。该区积极探索试点先行,综合考虑单位层级、职能特点和工作性质等因素,精选2个具有代表性的单位作为示范联系点,以联系点单位为依托,及时总结推广经验,示范推动全区公务员平时考核工作落地见效。区委组织部加强对全区53家考核单位的沟通联系,审核把关各考核单位平时考核工作方案,加强工作业务指导,及时为全区452名非领导成员公务员建立平时考核台账,做到底数清、不漏人。
强化指标设定,岗位对责、职能对位,实现平时考核科学精准。平时考核贵在精准,也难在精准。该区通过科学设置考核指标,建立“1+N±X”考核指标评价体系。“1”即共性指标,对所有公务员考核德、能、勤、绩、廉等5个方面的内容,用“一把尺子”量到底。“N”即个性指标,各单位围绕全区中心工作、重点任务,依据个人岗位职责和年初设立的工作目标进行设定,一般按工作的数量、质量以及成效进行量化设置,体现差异化考核。“X”即加减分项,建立正面负面“两张清单”,对在急难险重任务中表现较好的,或在本职岗位上取得突出工作成效和创新性成果的,进行加分,对不担当、不作为、不服从管理的或工作过程中出现较大失误或造成不良影响的公务员,予以减分。实行“日纪实、周计划、月总结、季评定”制度,形成“个人小结、审核评鉴、结果反馈、落实整改、存档备案”的全过程闭环考核系统。
强化结果运用,因事考人、凭绩用人,完善平时考核激励机制。通过将平时考核与政治素质考察、年度考核衔接起来,相互印证、相互补充,真正把公务员的日常和一贯表现考准考实,切实提高考察识别干部的精准度。坚持正向激励,将平时考核结果和选拔任用、职级晋升、培养教育、评先奖优“四挂钩”,在今年提拔的21名副科级领导干部中,均是平时考核季度考评中取得两次“好”以上的干部。年终还将评选出平时考核开展较好的单位,将年度考核优秀比例最高提高到35%,有效发挥考核传导压力、激发活力、释放活力作用。
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