乌兰察布市四子王旗：以“亮晒比” 促“头雁”竞飞

近年来，乌兰察布市四子王旗以“亮晒比”创先争优活动为抓手，深入推进“头雁工程”建设，实现“选、育、用”全链条培育，为全面推进乡村振兴战略提供坚强组织保障和过硬人才支持。

“亮”出任务，精准选才。围绕嘎查村基层党建、产业发展、乡村治理、民生服务等中心工作，立足岗位职责，亮出任务清单，面向社会各界开展“揭榜领题”活动，实现竞标选才。目前，全旗13个苏木乡镇和122个嘎查村党支部亮出组织任务清单707条。对照任务清单，旗委组织部多措并举抓实紧缺性人才引进工作，发布《四子王旗关于鼓励优秀人才到嘎查村任职的公告》，制定《四子王旗头雁工程实施方案》，累计吸纳机关企事业单位干部、高校毕业生、致富带头人等各类群体234名，已有173人进入村“两委”班子。建立动态调整机制，实施年轻干部梯次培养计划，全旗340名嘎查村储备干部实行“一人一档”，对符合标准的继续培养，对不适合的人选及时动态调整。

“晒”出差距，精心育才。聚焦抓党建促乡村振兴、深化基层治理、铸牢中华民族共同体意识等方面存在的差距不足和问题短板，采取“送出去+请进来”“线上+线下”“理论+实践”相结合的方式实施精准培育，组织举办三期嘎查村党组织书记及在村任职选调生“头雁领航”专题培训班，全面加强人才培养，提高干事创业能力本领。构建“传帮带”培养体系，坚持“书记带书记”的工作思路，由苏木乡镇党委书记亲自抓、“手把手”教、“一对一”带，促使44名新任“头雁”迅速成长。创建“头雁工作室”，吸纳28名能人大户报名参与，围绕加强基层组织建设、做实做细群众工作、发展壮大集体经济、完善信访代办服务等重点工作，开展“头雁论坛”28场次。    

“比”出贡献，精确用才。常态化开展乡村振兴“擂台比武”活动，将“比武”结果与嘎查村“两委”成员待遇保障、表彰奖励、学习培训等方面挂钩。制定出台《四子王旗嘎查村“两委”干部任职报酬差异化发放办法》和头雁工程“十项政策”，推行嘎查村党员干部“积分制”管理模式，将干部助推产业发展、化解矛盾纠纷、联系服务群众等工作纳入日常管理内容，作为考核评比、干部储备培养的重要依据，树牢以实干论英雄、凭实绩用干部的鲜明导向。今年以来，推荐2人被评选为自治区级“抓党建促乡村振兴先进个人”，3名受表彰嘉奖的支书享受事业单位工资待遇，评选出15名担当作为好支书。（乌兰察布市四子王旗委组织部 刘斌）

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