阳高县通过强化队伍建设、强化日常管理、强化业务培训、强化组织保障,不断夯实驻村帮扶工作基础。
强化队伍建设,确保驻村质量。按照“量力而行、各尽其力”的思路,阳高县要求全县所有单位结合实有人数分别以“一队三人、两人,一人三种方式”选派驻村干部,实现了全县各单位驻村帮扶力量选派工作全覆盖,增强了各单位的帮扶意识,提升了对乡村振兴工作的责任感和使命感。严把第一书记、驻村干部选派关口,督促各选派单位认真落实“硬派人、派硬人”的选派要求,严把驻村干部选派身份关、年龄关、能力关,坚持把政治过硬、能力过硬、作风过硬、热爱“三农”工作、善于做群众工作作为选派的核心标准,按照“经济部门到穷村、党群部门到弱村、政法部门到乱村”的原则,结合派出单位选派的驻村第一书记、工作队员任职履历和技能特长,逐人逐村进行分析研判,精准分村选队,并建立专门台账。
强化日常管理,压实驻村责任。为切实达到驻村工作效果,在严格执行《山西省驻村第一书记和工作队管理办法》的基础上,进一步完善了驻村工作队管理制度,驻村工作队按照每周“五天四夜”全脱产开展驻村工作,每月至少驻村20天,每月向乡镇党委、每季度向派出单位、每半年向县驻村办汇报1次思想、工作和学习情况等等。坚持每周“一、三、五”钉钉打卡,每周“二、四”不定期进行视频查岗等等。
强化业务培训,提升驻村实效。把提升驻村第一书记和工作队政治素质和工作能力作为重中之重,采取“理论授课+交流学习+业务指导”的方式,联合县农业农村局、县乡村振兴局等单位,有针对性地开设思想理论、组织建设、集体经济、乡村治理等重点特色课程,对全县驻村干部常态化开展业务指导培训和参观交流学习。2023年度,该县共组织全县驻村干部队伍集中培训2期,培训干部300多人次,实现了驻村干部培训全覆盖,有效提升了驻村工作队业务能力和整体素质。
强化组织保障,激发驻村活力。一是坚持政策落地。及时为驻村干部发放交通、生活及通信补助,做好体检,办理人身意外保险。二是坚持及时沟通。通过电话或微信私聊的方式对驻村干部存在的思想困惑进行了解沟通,弄清事情原委,亮明态度,积极赢得驻村干部的理解和支持。三是坚持细处关心。驻村干部请假时,凡是请病假的,及时询问病情和就医情况给予关心;凡是因家人病故请假的,都会及时予以安慰帮助。此外,驻村办还将积极协调市驻村办帮助驻村干部解决在落实晋升晋级和生活补助中遇到的各种难题,让驻村干部暖在心里,干劲更足。(阳高县委组织部 薛峰)
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