桂林烟草：厚植技能人才成长沃土

一年之计莫如树谷，十年之计莫如树木，终身之计莫如树人。桂林市烟草专卖局（公司）（以下简称桂林烟草）始终坚持人才是第一资源的鲜明导向，大力弘扬劳模精神与工匠精神，以更高标准、更实举措、更大力度加快技能人才队伍建设，打造技能人才“新高地”，为企业高质量发展和现代化建设提供坚实的人才保障。

强化技能人才政策支撑。先后出台《持证管理办法》《持证目标考核激励办法》《烟草行业特种职业（工种）技能鉴定考核办法》《职业技能等级聘任管理办法》等系列政策文件，进一步完善系统化政策体系，打造更加积极、更加开放、更加有效的技能人才成长生态。政策文件对所有岗位需要持何种职业资格证书以及需要达到的等级做出明确规定，为员工技能发展指明方向。同时，在综合考评中加大在科研、创新、持证与发现解决业务工作技术性难题、业务培训、技能传帮带等方面的加分分值，将综合评分情况与岗位工资档相挂钩，通过正向激励与负向激励相结合，不断引导员工钻研业务，提升职业技能水平。

健全技能人才培养机制。不断加大技能人才培养力度，进一步建立健全技能人才全过程、全链条培养机制。从“三重”（重点任务、重大项目、重大事件）、各类职业技能竞赛、岗位技能比武、劳动竞赛、创新和QC课题研究、学术论文发表、年度综合考评等多方面、多途径了解员工的表现、能力、业绩，发掘表现突出的人才，给予他们更多的成长锻炼机会和外出学习机会；通过“师带徒”、教育培训、竞赛评比、平台培养、项目练兵、轮岗锻炼等技能人才培养模式，让技能人才能力素质与岗位职责要求更加匹配，岗位胜任力持续增强；实施“桂烟工匠”等拔尖人才培育工程，深化产教融合、工学结合，积极发现和挖掘在营销、专卖、物流基层一线及各综合管理岗位上技术精湛、业绩突出、开拓创新的业务技能带头人，引领广大职工学习先进，形成推动桂林烟草高质量发展的强劲动力。

畅通技能人才成长通道。除了一般的行政职级晋升通道外，桂林烟草设置了初级工、中级工到高级工的职业技能等级（岗位）序列，明确了技能人才的成长路径。在职业技能领域进一步开展“首席专家”“首席技师”“首席律师”职务聘任，负责重大项目攻关、课题研发、培养队伍等任务。组织开展职业技能内训师评聘，根据专卖法规、营销、物流、综合业务领域分类竞聘，鼓励职业技能人员发挥业务专长、结合工作经验授课，营造以讲促学、以讲促长的良好氛围，极大激发职业技能人才队伍建设活力，持续增强干部员工自我提升的动力。

建设技能人才创新平台。搭建多元化技能人才创新平台，选拔和扶持一批技能水平高、带动能力强、发展潜能足的技能人才和项目落地。加强“桂烟工匠室”“创新工作室”“人名+工作室”建设，发挥其在示范引领、高技术技能人才培养方面的作用。截至目前，共建成13个工作室，其中工匠室1个、劳模（技能大师）工作室1个、创新工作室9个。在专卖、营销、物流、综合四条战线上评选了20名“桂烟工匠”，并在市局（公司）机关、物流中心、有关县级局（营销部）专门成立“工匠室”，以点带面影响和带动全体干部员工开展研究、创新工作，有效激发广大干部职工争先创优的积极性。（罗谦慧 夏萍）

（责编：李茜）