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为做好2023年驻村第一书记和工作队集中轮换工作，阳高县开展三个“精准”行动，让驻村干部“驻”村更“助”村，持续加大驻村帮扶工作力度，为推动乡村全面振兴提供坚强有力的组织保证。
精准选派，打造驻村硬核队伍。为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，阳高县根据个人报名和组织推荐，择优选派329驻村干部，组建驻村工作队108支，把“最能打仗的人”选派到乡村振兴一线。结合前期调研选定脱贫村、易地扶贫搬迁安置村、其他党组织软弱涣散村、乡村振兴示范村，逐村分析、逐人定岗。据统计，在新一轮选派驻村干部中，中央派驻1人，占比0.30％；省级派驻30人，占比9.11％；市级派驻146人，占比44.39％；县级派驻152人，占比46.20％，各级驻村力量共同发力，切实发挥好选派力量最大效能。在集中轮换期间，各驻村工作队自觉有序做好新老驻村干部交接，确保工作无缝衔接，平稳度过轮换期。
精准培训，打造驻村服务引擎。为有效提升新老驻村干部能力，阳高县狠抓培训提素质，采取“线上＋线下”等多元教学模式开展为期3天培训。精心制定关于驻村帮扶政策要求、医疗保险政策解读、基层党组织建设等不同课程，发放“口袋书”，利用微信工作群推送帮扶工作动态、设置领导动态等，为新一轮驻村干部提供工作思路和方向，丰富驻村工作队理论知识，不断提升服务基层水平。并且进行了巩固和拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接驻村干部履职能力提升考试，全面检验驻村干部的学习培训成果，着力提高驻村干部对政策掌握的熟悉度和精准度。达到以考促学、以学促能、以能促用的目的。同时，阳高县坚持把日常学习与工作开展相结合，以理论结合实际的方式，推动驻村干部在基层工作实际中提高思想认识，增强驻村工作本领。
精准管理，打造驻村指挥中枢。阳高县坚持严管厚爱，严格执行《大同市驻村干部管理制度（试行）的通知》，并实行“三查三看三谈”督查法，即“实地走访督查、微信视频抽查、相机软件核查，看驻村资料、看工作日志、看生活痕迹，谈村情户情、谈帮扶政策、谈工作进展”。驻村干部实行每周“5天4夜”、全脱产工作制度，期间实行每日签到制度。建立请销假制度，离开驻地需标示去向信息。驻村干部每月遍访监测户、每两月遍访脱贫户、每三月遍访其他户，每半年向干部驻村联席办和派出单位汇报工作总结等制度。引导驻村干部恪尽职守。坚持市级统筹，坚持属地管理原则，坚持派驻单位和派驻村责任捆绑原则。同时，在全县范围内深入挖掘具有代表性的驻村工作队、驻村第一书记、驻村工作队员先进事迹，展现新时代驻村干部新形象、新风气、新成绩，激发驻村干部干事创业的热情，激励新一轮驻村干担当作为。（阳高县委组织部 杨金芳）
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