山西左云县：“三个注重”选头雁 建强小区“主心骨”

今年以来，左云县把选优配强小区（网格）党支部书记作为小区党建工作的基础性工程，注重人岗相适，注重赋能提质，注重关爱激励，着力打造一支“说话有人听、号召有人跟、干事有人应”的小区“领头雁”队伍。

注重人岗相适，确保“选得好、派得准”。坚持好中选优、优中选强的原则，从储备人、选人、派人三方面着手，把最优秀的党员干部选出来，把小区最需要的干部派下去。一是摸实情、储备人。出台了选派工作方案，鼓励党员干部通过个人自荐、单位推荐、小区举荐三种方式积极报名，按照党支部候选人与推荐人1∶3的比例，建立“小区（网格）党支部书记人才动态储备库”，在库156人，确保有人可选。二是严关口、筛选人。坚持好中选优、优中选强，通过与在库人员逐个谈心谈话、多部门资格联审、县乡两级考察等程序，结合个人意愿、年龄、居住地等情况，确定了52名小区（网格）党支部书记人选。三是重双选，精派人。根据小区治理特点、居民实际需求，统筹考虑选派干部年龄学历、工作能力、专业特长、派出单位职能优势等，把合适的干部“配”到合适的党支部上，实现组织和个人“双满意”。

注重赋能提质，确保“干得好、融得进”。坚持问题导向、结果导向，从明责、育人、用人三方面发力，引导每个党支部书记能干事、会干事、干成事。一是明职责、定目标。制定《小区（网格）党支部管理办法》，明确了由党支部承担的加强自身建设、引领居民自治、统筹资源服务居民等3方面12项工作职责，让小区党建工作有章可依。二是重培训、提能力。将小区党支部书记纳入全县“领头雁”培训计划，实现党支部书记轮训全覆盖。开展“三帮两促”活动，即组工干部帮理论学习、乡镇干部帮协调干事、社区书记帮跟班实操，促综合素质能力提升、促党建工作质效提升，解决党支部书记“怎么干”的问题。三是调整人、求实效。对选派的党支部书记建立成长档案，从带教计划、培训记录、重难点任务等多方面开展全过程动态跟踪考察。对工作长期被动落后、群众意见大、自愿卸任、身体原因不能履职等情况的党支部书记进行及时调整。

注重关爱激励，确保“待得好、管得住”。全力做好保障工作，在物质上激励、精神上关怀，解决小区（网格）党支部书记的后顾之忧。一是投经费、聚资源。落实小区（网格）党支部和党支部书记的经费及补贴，由县财政每年列支预算，确保每个党支部5000元/年的运转经费和党支部书记3600元/年的通讯补贴。二是给待遇、强激励。县委每年表彰一批优秀党支部书记，所在党支部的党建经费给予倾斜。在“两代表一委员”推选、职级晋升等工作中，可优先考虑符合条件的优秀党支部书记。三是重关怀、提“士气”。建立“三谈四访一会”人文关怀机制，乡镇和社区干部发现小区（网格）党支部书记思想异常必谈、遭遇挫折必谈、违章违纪必谈，突出贡献必访、生病住院必访、因公负伤必访、家庭困难必访，同时组织部门定期召开小区（网格）党支部书记座谈会，及时掌握他们的思想状态。（左云县委组织部 贾炅晏）

（责编：张若涵）