桂林市秀峰区紧握绩效“指挥棒”提升两新组织党建“软实力”

为进一步推动秀峰区两新组织党建水平提质升级，广西桂林秀峰区委组织部紧握绩效“指挥棒”，压实两新组织联席成员单位与各街道党工委责任，将两新组织党组织标准化体系纳入党建绩效考评中，以组织运行标准化、阵地建设标准化、工作程序标准化，全力提升秀峰区两新组织党建“软实力”。

以绩效压实组织建设，构建组织运行标准化。为全面掌握两新组织党组织底数，实现两新组织与党组织党建工作同步发展。区委组织部将辖区两新组织底数是否清、党组织应建未建等情况纳入到对两新组织党建绩效考评中去，下发两新组织“六套台账”，要求街道定时定期进行摸排上报。通过实地查看、问卷调研等多种方式，坚持以问题为导向，查摆问题，找寻根源。压实街道党工委责任，将“书记谈书记”纳入到绩效考评中去，要求党工委书记与两新组织党组织书记座谈，了解两新组织党组织在党建工作的困难，帮助解决实际问题，给出党组织在工作中一些可行性建议，做到既要建，也要管。

以绩效推动阵地建设，构建阵地建设标准化。将两新组织党组织阵地建设纳入到街道党工委与两新组织成员单位绩效考评中去，倒逼成员单位、街道党工委与两新组织党组织共谋党建发展，推动企业文化结合两新组织党建工作阵地打造标准，充实党建阵地内容，将两新组织党组织阵地打造成党员职工第二个家。按照两新组织党建考核要求的“六有”标准完成对辖区全部两新组织党组织的升级改造，目前秀峰区两新组织党组织均已达到“六有”标准，通过标准化阵地建设极大的提升了两新组织党组织中党员职工的归属感。

以绩效推动流程建设，构建工作程序标准化。坚持问题为导向，根据两新组织党组织普遍存在的共性问题，将问题解决纳入到党建绩效考评中去，针对党建工作的共性问题，秀峰区委组织部多次召开专题培训会议，进一步以绩效考评，压实各接街道党工委和两新组织党建工作联席会议各成员单位责任，向两新组织党组织传达党建工作程序、相关制度等，要求制度上墙，把两新组织党组织党建工作落到实处。区委组织部坚持定期督导，现场整改，强化绩效考评引领效用，夯实两新组织党建工作，推动两新组织党组织工作程序标准化。（秀峰区委宣传部）

（责编：李茜）