山西阳高县：“三强化”做好2023年度新录用公务员队伍建设

近年来，阳高县采取科学招录、规范培训、严管厚爱等措施，不断提升年轻公务员管理科学化、法治化、规范化水平，为推动阳高县高质量发展提供充足人才储备和力量保障。

科学招录，强化源头储备。立足实际制定招录计划，聚焦发展导向和基层导向，科学设置招录条件，精准申报招录职位，把好入口优化结构。2023年阳高县共录用公务员和选调生32名，其中公务员24名，选调生8名；其中应届毕业生20名，占总录用人数的62.5%，录用大量年轻干部，优化了县域公务员队伍年龄结构。持续优化男女性别比例，在保证招考岗位和专业要求相同的基础上，1:1限制男女性别比例，录用男性18名，女性14名，男生占总录用数比去年高12.1%，改善了录用公务员“女多男少”的局面。优化专业学历结构，紧扣县委中心任务，坚持“缺什么招什么”，今年有专业要求的岗位共17个，占81%，录用管理学类专业6名，农学类研究生1名，服务基层项目人员2名，进一步提升优化公务员队伍专业结构，促进基层治理能力不断提升。

多元方式，强化培养教育。积极开展跟班学习培训，多元入职培训方式。在2023年度新录用公务员、选调生入职报到后，安排新录用公务员到县委办、组织部、统战部等部门参加为期3个月的跟班学习培训，选调生全部下沉乡镇、村基层一线历练培养，通过“讲理论+抓实践”等培养方式，为其上好参加工作的“第一堂课”，由所在单位或跟班培训单位指定德才素质好、工作经验丰富的老同志作为年轻干部“成长导师”，给年轻干部授经验、压担子，帮助其迅速转变思想与身份，不断丰富业务知识，提升实践能力，帮助年轻干部快速成长成才。

严管厚爱，强化监督管理。坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，建立管思想、管工作、管作风、管纪律的从严管理体系，加强对年轻干部的全方位管理，积极做到“管住关键事、管到关键处、管在关键时”。阳高县委组织部通过强化纪律意识，优化管理制度，将参训人员一视同仁，要求新录用公务员严格执行机关工作规定。在“严”上下功夫，严格程序，严格要求，将入职培训期间表现列入试用期考核项目，进一步增强培训严肃性，将入职培训工作走深走实。经常性开展谈心谈话，掌握年轻干部思想动态、生活状态，对年轻干部政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀，做到“有管有爱”，鼓励年轻干部在实践中经风雨、壮筋骨、长才干。（阳高县委组织部 李孟珍）

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