阳高县选取华联公司党支部和35个村的党支部进行耦合,全力推行“1+35”党建发展联盟示范工程,积极开展“企业联村、村企联建”助推乡村振兴工作,努力推动村企之间资源共享、优势互补、双向促进、共同发展,走出了一条党建搭台、村企抱团、联动发展的乡村振兴发展新路子。
明晰组织架构
采取华联支部与35个村党支部结盟的方式成立联盟理事会,将其作为最高议事机构由企业和35个村负责,按照“组织共管、活动共建、决策共谋、成果共享”的工作法,凭借联盟组织优势,打造民主决策、共建共享的协作体系。据介绍,党建联盟共涉及11个乡镇35个村。
搭建服务平台
在联盟理事会下搭建集体经济发展、青年务工创业、农产品推广销售、关爱互助四个服务平台。平台负责人就是各小组负责人,由年轻、工作能力突出、带头致富能力强的村党组织书记担任,同时选择1名企业负责人和2-3名村党支部书记任成员,负责平台日常的运行和管理,辐射对接35个村。
搭建集体经济发展平台。由县委协调,35个集体经济扶持村投资1925万元,委托华联农业发展(阳高)有限责任公司,依法设计和建设华联健康养生小杂粮产业项目厂房。建设完成后,厂房租赁给华联农业发展(阳高)有限责任公司,年租金175万元作为村级集体经济,每村分红5万元。同时企业依托现有资源提供政策、劳动力支持,利用信息通、资源优,帮助联建村壮大村级集体经济发展模式。
搭建青年务工创业平台。由35个村党支部定期摸排本村青壮年务工就业信息,并建立就业创业台账。华联农业发展(阳高)有限责任公司将各村青壮年务工就业需求进行分类汇总,在企业有用工需求时优先选聘用35个村村民,实现就近就业增收。同时,依托华联一二三产全产业链资源优势,对有创业意愿和技术需求的村民进行现场培训和技术指导,吸引农村青年种养能手、产业带头人等各类人才回村发展。
搭建农产品推广销售平台。秉承“抱团经营”发展理念,积极推行“企业+合作社+农户”的模式,签订农产品种产销协议,华联公司负责提供种苗和种植管理技术,合作社负责日常服务,35个村依据各村立地条件和传统特色种植业,由农户种植农产品,华联公司打包收购推销,构建“先下单、后生产、收入稳”的良好局面,同时坚持党建引领搭建平台,打造“阳高绿色农产品专营店”网络平台,通过线上、线下“双线并进”的方式将温室大棚自产的绿色健康的瓜果、蔬菜进行销售,大大提高农产品的附加值。
搭建关爱互助平台。积极探索农村和华联公司之间全方位、多层次的联动互助机制,努力形成资源共享、优势互补、相互促进、共同提高的村企联建新格局。对双方党建教育场所等资源进行合理共享,参加双方开展的理论学习、党课、支部主题党日等活动,联建企业动员组织职工参与公益捐助、为民服务活动,关爱联建村“留守儿童”“空巢老人”“困难群众”等群体,向困难学生、低保户捐款捐物,开展“送戏下乡”等文化惠民活动,立足群众精神生活需求,将文化惠民、服务群众落到实处。
党建联盟驱动引领乡村振兴
阳高县围绕乡村振兴重点工作,突出党建引领,创新发展理念、集聚发展势能、提升发展质量,全力打造“1+35”联盟,引领了乡村发展。“1+35”联盟统筹推动乡村治理与高质量发展有效融合,壮大了村级集体经济,使各村集体收入稳定,农村凝聚力、战斗力和号召力增强;提升了各村治理能力,使各村村民稳定就业、收入增加,群众获得感、幸福感、安全感增强;促进了产业健康发展,给企业带去充足的劳动力,满足企业用工需求,使企业不断做强做大。(阳高县委组织部 方子和)