“五聚焦”全力防控经营风险

今年以来，神木清洁能源公司纪委围绕煤炭采购业务主线，发挥“大监督”协同合力，推动职能监督与专职监督深度融合，实现全员、全方位、全过程监督，形成全面覆盖、常态长效的监督合力。

聚焦关键少数，抓好廉洁警示教育。该公司通过党委理论中心组学习、“三会一课”和主题党日活动等多种形式组织学习典型案例通报，利用神木周边廉洁教育资源组织开展现场廉洁警示教育活动，常态化运用监督“第一种形态”开展廉洁谈话提醒，在重要节日前夕向全体职工发送廉洁提醒信息，紧盯重要时间节点，开展四查四看四深化、六项从严查处活动，引导全体党员干部筑牢拒腐防变的思想道德防线。

聚焦风险预警，加强日常监督。该公司纪委开展了岗位廉洁风险点排查梳理工作，更新和完善了岗位廉洁风险防控表，形成了风险查找、风险防范、风险预警、风险化解的有效机制，并建立“大监督”风险预警机制，各“大监督”部门梳理本业务领域需要发起信息联动、预警报告的适用情形，在日常工作中发现的预警报告适用情形。每月及时填报风险预警报告表，组织专题研究整改措施并督促落实，实行闭环管理。全程参与监督合同兑现、供应商准入等重要业务环节，督促业务部门与各供应商签订廉洁互保协议，做到互相监督，相互促进，共同发展。

聚焦联防联控，提升“大监督”质效。该公司纪委严格落实“管业务必须管监督”的要求，按季度规范召开大监督联席会议，成员部门在“大监督”联席会议上汇报开展监督情况、发现问题、整改建议，通过交流、共享监督信息，协调解决监督中出现的交叉性事项及需要相互配合的问题，进一步形成目标统一、步调协同、优势互补、资源共享的监督合力，有效提升监督质效。

聚焦煤炭业务关键环节，精准组织专项监督。该公司纪委坚持融入中心工作、全力服务中心工作，找准监督切入点和突破口，针对煤炭购销、数质量管理等重点领域存在的风险突出问题，开展“点对点”专项监督检查，对发现的问题及时提出纪检监督意见并跟踪督办，积极协助业务部门加强制度建设、理顺工作流程、规范业务管理。强化问题导向，及时组织开展“回头看”，监督检查问题整改成效，避免类似问题再次发生，进一步推动了合规管理水平。

聚焦巡察审计问题整改，形成长效机制。针对巡察审计反馈意见，该公司纪委坚持把“当下改”和“长久立”结合起来，深入查找问题背后的管理漏洞、制度空隙、责任缺位、治理短板，自觉把巡察审计成果运用到工作中，形成长效管控机制。做好“后半篇”文章，检查执行效果，对普遍性、倾向性问题综合分析，举一反三，杜绝重复发生，严防出现反弹。（神木清洁能源公司）