从严推进干部能上能下

推进干部能上能下，是推进全面从严治党、从严管理监督干部的重要举措。干部能上能下，是增强干部队伍生机活力的必然要求，也是促进干部干事创业、勇于担当的重要保障。近年来，新荣区深入贯彻落实中央省市委部署要求，多措并举推进干部能上能下，以实际行动督促干部践行忠诚干净担当。

注重“上之有理”，提高思想认识。新荣区充分发挥“头雁作用”，通过党委中心组、集中专题研讨等形式研学《规定》原文，深刻认识推进干部能上能下的形势之迫、发展所需，做到在大局大势中找准坐标、在急难险重中冲锋在前、在对标学习中补齐短板，用昂扬的精神风貌、饱满的工作热情和扎实的工作作风投入各项事业建设。2021年以来，新荣区聚焦选贤任能，树立“五个一批”的鲜明选人用人导向，刚性配备35岁以下优秀年轻干部36名；提拔重用担当作为的干部42名；合理选派确有专长的干部17名；统筹下沉亟待历练的干部24名；常态化职级晋升勤勉务实的干698名，让想干事、能干事的干部有平台。

注重“下之有据”，明确问题导向。新荣区突出对精神状态、干事作风、工作成效的考核，严格执行“月通报、季拉练、半年考评、年终述职”制度，不断营造干得好的“往前站”，做得差的“往后靠”的干事创业浓厚氛围。2021年以来，新荣区坚持分类施策，突出渠道畅通，着力破解干部“下的情形难把握”、“不愿下”的问题，调整任期届满离任的干部15人、不适宜担任现职的干部2人。

注重“能上能下”，形成良性循环。新荣区坚持严管与厚爱相结合，对苦干实干的干部，要做到人岗相适、人事相宜，尤其注重选拔培养年轻中层干部；对固步自封的干部，要用好“谈心谈话”法宝，教育引导干部正视自身问题、消除负面情绪；对改过自新的干部，要设置差异化考核指标，切实解决“干好干坏一个样”问题。此外，该区完善谈心谈话、信息分析、动态考核的综合分析研判制度，强化干部分析研判和科学评估，为“上”的干部加油鼓劲，对“下”的干部关心关爱，使干部能上能下有据可依，实现“能者上、庸者下、劣者汰”，形成激励干部担当作为的良性循环。（新荣区委组织部 王军亮）