开年下好“四步棋”卯足干劲 为项目审批注入“新动能”

为贯彻落实寿光市三级干部会议和产业强市攻坚突破暨优化营商环境推进大会精神，行政审批服务局主动作为、靠前服务，以“起步就是冲刺、开局就是决战”的姿态，攥紧拳头出好拳，坚定下好“转、联、减、优”四步棋，全力以赴拼开局、抢速度，致力推动工程建设项目领域审批再提速、服务再提效，加快打造市场化、法治化、国际化、便利化营商环境。

围绕“转”字下功夫，推动审批服务集成化。一是对标先进树立新理念。学习借鉴先进地区经验做法，进一步推行“提前介入”“主动服务”“上门服务”等工作理念，实现项目单位需求与审批服务介入无缝对接，做到“审批有速度、服务有温度”，全力提升审批质效，帮助项目单位“轻松上阵”，助力更多重点项目早获批、早落地、早建成、早见效。二是严明纪律淬炼新作风。通过“日常巡查+第三方暗访”的方式，开展“零距离”督查，强抓工作人员服务态度、质量效率、形象作风；以监督制度化、跟踪常态化、办事公开化、程序规范化、服务标准化、时限约束化为抓手，狠抓日常监督管理，倒逼工作人员服务水平提升。

围绕“联”字下功夫，推动审批服务协同化。一是强化联动工作机制。行政审批服务局与住房和城乡建设局、自然资源和规划局建立高效沟通机制，采取联合会商、联合踏勘、评估评审、联合验收等方式，打造业务协同、审管互动、审批监控、责任追究等工作机制，推动审批与监管高效衔接，形成推动改革的强大合力。二是强化专家队伍建设。引入“外脑”资源，整合审批与监管领域专业人才，建立专家库，在审批过程中，随机抽取入库专家开展相关评审工作，提高踏勘评审的专业性。

围绕“减”字下功夫，推动审批服务效能化。一是深化创新“并联审批”模式。以工改全链条、全流程为本体，聚焦开工建设、验收办证、市政报装、评价事项等四个“并联面”，同一阶段内并联审批事项实行同步办理，取消前置事项约束，各审批部门共享申请材料，打破审批单位之间的边界，切实提升审批实效,节省报批成本，加快项目落地进程。二是强力推进“数据共享”工作。依托工程建设项目审批管理系统，实现跨部门审批数据共享和业务协同。打通涉及不动产、住建、公共资源等多个部门的“一体化平台”“投资项目在线审批监管平台”“一张蓝图”系统端口，实现电子证照、电子材料、电子档案的共享应用，让“数据跑”代替“企业跑”，进一步提升企业办事便利度。

围绕“优”字下功夫，推动审批服务便民化。一是“帮办代办”服务再升级。以“精准服务”为定位，为全市重点区域、重点项目提供量身定制的“套餐式”服务。围绕“项目为王、紧盯开工”这一目标，对12个项目科学制定代办服务方案，明确审批时间节点和推进路线图，采取提前介入和容缺预审模式缩短审批时限。二是“线上线下”服务深融合。在不断完善工改审批服务平台的基础上，拓宽线下办理渠道。设立“一窗受理区”“一网通办自助填报区”“24小时自助服务区”“代办服务区”等服务专区，提高服务精准度，让企业群众进对门、找对人、办对事；在侯镇、羊口等企业园区设立“审批直通窗口”，让企业、群众不出园区即可享受高效优质审批服务，实现项目审批速度蝶变升级。