第二十届中外企业文化峰会在南京开幕

11月16日，第二十届中外企业文化峰会在南京开幕。来自全国各地的500多名企业嘉宾、专家学者、媒体代表出席本次峰会。

 

 

本届峰会由中国企业文化研究会主办，由北雁集团和中国核工业华兴建设有限公司作为支持单位，以“总结新时代十年企业文化 探索数字化转型文化路径”为主题，总结新时代十年中国企业文化建设与管理经验，推广新时代企业文化与企业生产、经营、管理深入融合的经验和优秀成果，研究探索企业数字化转型的文化路径和发展趋势。

据悉，“中外企业文化峰会”自2003年至今已经举办了十九届。今年时值中国企业文化研究会成立35周年，与往届相比，本届峰会内容版块更加丰富、精彩看点更加纷呈、创新成果更加突出。

在峰会开幕式致辞环节，中国企业文化研究会理事长孟凡驰表示，新时代十年是企业文化繁荣发展的十年，是企业文化为文化强国赋力的十年，是为中华文化与文明增砖添瓦的十年，也是企业文化建设者文化自觉文化自信迅速提升的十年。他倡导广大企业文化工作者通过文化强企进而文化强国，更好建设中华民族现代文明。

江苏省思想政治工作研究会秘书长廖炬先代表地方政府致辞。他说，江苏是中华文明的重要发祥地，有能力有责任在推进中国式现代化中走在前、做示范，在建设中华民族现代文明上探索新经验、展现新作为。

山西省企业文化研究会会长康楣生代表全国省市企业文化社团致辞。他表示，中外企业文化峰会让企业文化研究者、工作者相识、相知、相研，擦出了火花，形成了共识，明确了责任，树立起信心。他倡议把企业文化与企业实践相结合，与中华优秀文化相结合，不断探索激发企业高度凝聚力和内生动力，为实现家国梦想、为建立软硬实力都强大的企业而努力奋斗。

中国华能集团党建工作部（党组宣传部）主任舒家鑫作为企业代表致辞，对中国企业文化研究会长期以来对中国华能企业文化建设给予的指导帮助表示感谢。他表示，一流的企业需要一流的文化，正是在“三色文化”引领下，中国华能实现了由小到大、由弱到强的跨越式发展，成为中国电力行业的一面旗帜。

在开幕式“部委领导讲话”板块，国家信访局原副局长王耀东、工信部工业文化发展中心副主任孙星先后发言。王耀东结合自己多次到几十家央企调研和考核党建与企业文化建设工作的经验，分享了新时代十年中国企业文化建设的四大显著特征和五点启示。孙星表示，数字经济作为当前最具潜力的新经济模式，将扮演驱动高质量发展的重要角色。针对当前企业存在的数字化转型认知不足、路径不清、资源有限等诸多现实困境，他提出要从产业变革中寻找创新动能，并进而对企业数字化转型的方向路径和实施策略提出宝贵建议。

在“新时代企业文化总结仪式”板块，中国企业文化研究会秘书长王建首先代表评审委员会宣读了新时代十年企业文化典型经验、典型案例、先进经验和2023年度课题研究成果的表扬决定。国务院国资委新闻中心原主任毛一翔和中国企业文化研究会副理事长王鲁阳则分别就峰会征集的近400项新时代十年经验案例成果、中国企业文化研究会2023年度结项的158项课题研究成果进行解读和点评。毛一翔将新时代十年中国企业文化建设与管理的实践经验总结为包括“企业文化建设路径更加多样化、推进方式更加一体化、实践方法更加个性化”在内的十条经验。王鲁阳总结了课题研究方面包括“文化软实力是企业由大变强的质变因素，世界一流企业必然要有世界一流的企业文化”在内的十三个创新点。

在“央企部长论坛”板块，中国石油集团党组宣传部部长张海云、中交集团党委工作部部长田菊芳、中国核工业集团党群工作部主任李雄飞三位来自央企集团总部的企业文化负责人，先后围绕“企业文化与品牌的关系”“跨文化管理实践方法和路径”“文化落地促进作风转变提高执行力”三个主题进行经验分享。

张海云表示，中国日益走近世界舞台中央，必须有世界一流企业的文化和品牌参与全球竞争，将开放、包容、热情、友善、负责任的中国企业形象带到全世界。他从企业文化与企业品牌的“共同遵循、共同原则、共同内核、共同目标”四个方面，介绍了中国石油协同推进文化和品牌工作的实践做法。

田菊芳表示，应对共同挑战、迈向美好未来，既需要经济科技力量，也需要文明文化力量。中交集团致力于成为中华优秀传统文化的继承者和弘扬者、中外文化交流互信的支持者和贡献者、全球文明文化新形态的推动者和先行者。

李雄飞表示，我国核工业取得举世瞩目的成就背后是精神的力量、是文化的力量。他认为，执行力提升源自文化认同，文化建设需要路径方法，好的文化是干出来的。全体核工业人以“强核强国、造福人类”为使命，坚持以作风转变为导向解决思想观念问题、以工作落实为导向解决担当履责问题、以创新驱动为导向解决高质量发展问题，有力支撑了中核集团的高质量发展。

在“企业文化赋能企业高质量发展”板块，开滦集团、北雁集团和广西玉柴机器集团分别分享其文化引领和赋能企业高质量发展的经验。“专项文化建设案例分享”板块安排中国华能江西分公司分享以“一日经营核算”为核心的精益文化建设的经验、水发集团分享廉洁文化营造风清气正生态环境的经验、中国航天科技集团四院分享统筹母子文化细化基层个性文化的经验。“文化管理特色经验展示”板块中，中核工业华兴建设公司分享构建企业文化长效机制、宝钢股份武汉钢铁分享重组中的文化融合、中铁三局集团分享文化融入生产经营管理的实践经验。此外，在“专题分享”论区，来自海尔集团的企业专家分享海尔文化之路、之道、之魂，来自华为的企业专家分享华为公司“以奋斗者为本”和“以客户为中心”的文化管理新经验。在“海外视野”论区，来自瑞典和法国企业的两位高管分别代表不同国家、不同行业深度分析文化差异和介绍企业文化与经营管理融合方法。

在总结报告环节，孟凡驰做《迎接数字化转型，创新新时代企业文化》的专题报告。（中国企业文化研究会供稿）

（责编：张若涵）