新荣区把深化网格化治理作为提升基层治理能力的重要抓手,以狠抓农村网格化管理为重点,以党建引领网格治理,不断提升网格服务管理精细化、精准化水平,打通基层治理“最后一米”。
一是创新工作方法,赋予基层治理新活力。西村乡创新推行“3456”工作法,构建起村民广泛参与的网状治理模式。“3456”工作法中的“3”即“三必报”,发现安全隐患、不稳定因素、涉黑涉恶线索网格员必须上报;“4”即“四必到”,志愿服务必到,村民困难病重必到,邻里矛盾纠纷必到,突发事件必到;“5”即“五必清”,对所分包的网格内基本户情必清、人员类别必清、隐患矛盾必清、服务需求必清、群众关注的热点难点问题网格员必须清楚;“6”即“六必访”,网格内困难群众、贫困户、独居老人、留守儿童、残疾人家庭、信访户等网格员每月必访。“3456”工作法及时掌握群众诉求、及时化解矛盾、及时为群众排忧解难。
二是强化队伍作风,打造高素质网格队伍。全区定期对网格员进行培训,对当前的最新政策进行讲解、对网格员们的疑难问题进行回应,并制定网格员队伍强,阵地强,家风强,思想硬,作风硬“三强两硬”的工作作风要求,从而调动各村网格员的积极性和主动性,真正打造一支业务能力强、职业素养高的网格员队伍,目前,全区112个行政村、5个社区共设置175个“全科网格”,配备网格员185名。
三是发挥乡村两级干部、党员先锋模范作用,实现“微网格”治理全覆盖。实施领导干部包村,村干部包党小组,党员带头包户的网格化管理体制,不断加强乡综合行政执法队伍建设,不断优化网格方案,加强网格资源配置,做到把党支部建在网格上,把党员编入网格中。形成乡镇党委、村(社区)党支部、网格党小组、党员中心户、党员志愿者“五位一体”基层治理体系,实现“人、事、地、物”全部入网格。同时,在每个网格的基础上建立“微网格”,将乡干部、村干部和“两代表一委员”、后备干部等人员纳入“微网格”,每人联系10至20户农户,建立“一人一台账”服务清单,切实为群众办实事、解难题,当好群众的服务员、调解员、巡查员、宣传员,努力形成“党委领导、党员带头、群众参与”群防群控、群防群治的良好格局。今年以来,网格员上报各类信息11124条,信息处置率99.21%,信息结案率99.18%。(新荣区委组织部 王文泽)