国家电投分宜电厂实现2022年首季“开门红”

今年一季度, 国家电投集团江西电力有限公司分宜发电厂紧紧围绕年度目标任务,坚决防范各类风险,全面发力、多点突破，大幅提升经营效益。截至3月31日,累计发电量18.6亿千瓦时,取得生产经营2022年首季“开门红”,为完成全年目标任务奠定坚实基础。

强化责任，明确目标。成立2022年提质增效领导小组及7个专项组,制定年度重点工作任务分解和各部门年度综合业绩责任书,将目标完成情况纳入部门月度绩效和年度业绩考核；下发年度管理体系目标指标和经营计划,把电量、入炉标煤单价、供电煤耗、厂用电率等指标,参照同类型机组先进水平逐一确定目标值,使每个岗位、每个员工都知道该做什么、如何做、要达到什么目标。

咬定电量“生命线”。积极做好市场调研,加强市场分析,紧密跟踪电网负荷需求,及时掌握电网、电力市场的第一手信息,推动电力大客户合作签约工作；积极加强与省电力调度中心的沟通,强化电量计划的争取和落实,将电量计划逐级分解,深入开展小指标竞赛,充分调动运行人员抢发电量积极性,将月电量计划指标分解到周、细化到日、落实到人；及时优化调整采购策略和进煤结构,控制燃料采购成本,提高抵御市场风险能力；做好配煤掺烧工作,提高机组可靠性,全力保障电力稳定供应。

强化设备巡检维护。以查思想、查规章制度、查安全学习、查隐患排查治理、查安全红线为重点开展春季安全大检查,通过查改同步不断提高员工安全意识,规范作业行为,杜绝违章现象,消除安全隐患,营造人人要安全,人人都安全的大环境,切实提高机组健康水平；通过计划检修、加强巡检、及时消缺等措施保障机组设备的安全稳定,对机组进行全面隐患排查工作,查找问题,堵塞漏洞,提高设备运行可靠性；加大设备检查巡视力度,执行每日报告制度,及时通报缺陷消除情况,有效管控设备缺陷消除率和发生率；坚持“小缺陷不过班,大缺陷不过天”原则,将检修维护工作落实到岗、到人,把安全隐患消灭在萌芽状态。

厉行节俭，节能降耗。采取多项措施,引导干部员工树立节俭意识,规范职工作业行为,程序化、规范化废旧物资的回收、修复、调配和处置环节；严格执行好综合费用计划,杜绝计划外项目支出和计划项目超支现象,确保各项费用的可控在控。（童志红）