“作为区长,我一定坚定不移完成矿赋予我的光荣使命,带领全区职工尽快熟悉充填开采的工艺流程,以切实有效的工作努力延长矿井服务年限,为矿井可持续发展贡献力量!”这是9月21日山东能源枣矿集团柴里煤矿充填开采工区成立仪式上85后“区长”朱涛涛的誓言。
山东能源枣矿集团柴里煤矿扎实推进山东能源集团党委《关于实施“31789”优秀年轻干部培养工程的意见》要求,以筑牢管理成才和技能成长为基础,把好跟踪培养质量关、多元培育成效关“两大关口”,为青年职工和大学生明定位、拓通道、搭平台,通过“私人订制”“学习课堂”“琢玉工程”,多维度引导青年职工走上个人与企业双赢的成才路线,为矿井培养一批政治上靠得住、专业上有水平、工作中有能力、作风上过得硬的优秀后备年轻干部人才。
私人订制为成长引路
“记得我刚来到柴里煤矿,矿上就对我所学专业、技术水平和兴趣爱好等进行摸底,为我私人订制了‘职业发展规划书’,并根据实际情况安排优秀的师傅和技术大拿对我悉心指导,我能有今天的成绩,感谢企业对我的精心培养。”工作8年后成长为选煤厂副厂长的90后王良说。
为帮助青年大学生正确迈出入职第一步、快速掌握岗位技能,该矿对于每一名刚入职的大学生,第一时间为他们私人订制全方位的“职业发展规划书”,通过建立个人档案,对每一名大学生的专业方向、能力水平、特长爱好以及常规信息进行统一建档、统一管理;同时,按照专业管理、对口安排的原则,根据每一名大学生的个人情况,“因材施教”,安排到合适的区队和岗位进行锻炼,对大学生实行“一人一导师、一人一手册、一人一计划”的私人订制式培养,实行“一带一”定向带培,推广“带培清单”“带培日志”“带培考评”等工作制度。对表现特别优异的大学生,推荐到更具挑战的岗位上加以锻炼;对于具有一定能力、还需要进一步锻炼的大学生,经过综合分析后,采取基层区队或机关科室“双向”挂职的方式,丰富工作履历,帮助他们快速成长。
学习课堂助成长提速
“今天,我给大家讲解的是煤柱应力集中区下大断面综放切眼让压锚网锑索复合支护技术的研究及应用。与其说是讲解,不如说是共同学习、讨论、研究。大家都知道,矿井有的工作面原切眼设计采用12#工字钢棚支护,费用高,效率低,运输工作量大,经分析优化研究,对某一工作面里、外切眼进行了安全支护方案优化设计,安全更加可靠了……”在该矿第二期“青年实操大讲堂”现场,讲课人范创为青年职工讲述专业掘进知识。经过多年的岗位历练,作为90后大学生的他已经成长为一名有经验的区队长。
近年来,该矿以多层级“青年实操大讲堂”“机电夜校”“大拿说门道”等培训模式为基础,聚焦安全、生产两大课题,针对青年和新入职工员工组织安全培训大讲堂、技术实操大讲堂、案例分析大讲堂,让青年技术人员作为主讲人登台展示所学所感,并每季度开展“青年工匠”擂台赛、技术比武、师徒对抗赛等进行实操演练,取长补短、切磋技艺、碰撞火花,逐步提升青年职工和大学生的实践能力水平,助力他们成为各自岗位的“行家里手”和专业骨干力量。
“琢玉工程”搭成长平台
该矿还结合实际,大力实施人才“琢玉工程”十年规划,推行优秀青年人才挂职锻炼,轮岗交流机制,通过选才、用才、育才、聚才“四部曲”,形成人才培养矩阵模式,充分调动各方资源为青年和大学生打通职业上升通道,让他们待遇上得实惠、地位上受尊重、人文上有关怀。不仅如此,该矿畅通“多向培养”通道,积极搭建“青年英才俱乐部”“劳模创新工作室”“技师工作站”等平台,培育一批能工巧匠、操作骨干,为矿井发展提供人才保障和智力支撑。
“我还是愿意去区队。”对于大学生职工田中春来说,一线就是前线,井下就是战场,喜欢在基层尤其是采掘一线工作的他,不仅积累了经验,增长了见识,迅速成长为骨干力量,还多次参与矿重点攻关项目,为矿井突破转型贡献了力量。
王良、范创、朱涛涛等年轻技术骨干在“琢玉工程”的培养下,都相继走上了领导管理岗位。像这样的青年人才还有很多,通过培育选拔他们在一线岗位工作,充分发挥其特长优势,并逐步成长成才,使他们思想上得到升华、工作上得到锻炼、职务上得到重用,助推矿井高质量发展。
“青年人是企业发展的‘活力细胞’,我们把人才培养作为企业发展的‘源泉’,积极探索‘31789’培养工程的特点和规律,让每个年轻人都能为企业转型发展释放‘大能量’。”该矿矿长杨明说。(山东能源柴里煤矿)