疫情困境下，文旅产业需“渡劫重生”

影片上映档期推迟，线下聚集性文娱互动受限，企业资金流压力骤增……受疫情影响，文旅产业特别是文化娱乐休闲服务行业，遭遇了前所未有的挑战。一些文旅企业按下“暂停键”，生产经营停摆，有些企业甚至面临生存危机。

疫情对传统文旅企业的影响颇为明显，特别是空间集聚型、人员密集型的文旅项目更是首当其冲。统计数据显示，虽然今年一季度全国文化企业营收同比增长5%，但文化娱乐休闲服务营收仅218亿元，比上年同期下降6.4%。以电影产业为例，不少地方电影院运营难以为继，全国票房大幅缩水。相较于2019年我国电影总票房642.7亿元，2020年电影总票房只有204.2亿元，大约减少了70%。今年前三个月，我国票房摒除春节档期，也是持续走低，仅为140亿元,同比下降22.7%。从电影行业的惨淡，可以看出整个文旅产业的不景气。

从供给端来看，短期内，各地受疫情影响不断调整防控措施，许多文旅企业为配合疫情防控相继关闭，致使大量文旅资源闲置，文旅企业现金回收压力增大，增加了资金安全风险，也加剧了企业自身的生存发展危机。

从需求端来看，短期内，由疫情防控形成挤出效应表现在时间挤占上，比如受复工复产、延迟开学等因素的影响，特定消费时限被挤占。值得注意的是，生活必需品支出占比对精神文化消费支出也形成了挤压。

在疫情困境中，文旅产业如何才能“渡劫重生”成为亟待解决的当务之急。事实上，疫情在为文旅产业带来冲击的同时，也推动了文旅产业转型升级。

当前，尽管聚众娱乐型文旅项目遭受重创，数字文化娱乐项目却逆势上扬，相关项目消费迎来了高涨的人气。一时间，短视频、直播等互联网文旅消费新增用户增加迅猛，云直播、云健身、云旅游、云综艺、云演唱会等网络化新型文娱活动不断涌现，文旅产业新业态迎来了发展春天，刘畊宏现象就是云健身的典型代表。文旅产品从线下转战线上，在不同层面带来新的受众，也为文旅产业转型升级提供了契机，更刺激了文旅产业数字化的发展。

困难与希望同在，挑战与机遇并存。面对疫情影响，文旅产业既要看到疫情对行业发展所带来的挑战，也要看到疫情冲击为产业转型升级所带来的机遇。为此，各级政府职能部门要持续整合资源，用好政策杠杆，引导文旅产业加速转型步伐，为受疫情影响的文旅企业“扶一把”，再“送一程”。与此同时，文旅企业也要从自身优势出发，用好用足国家激励政策，化外力为内能，通过内造化形式“渡劫重生”，赶快爬起来、跑起来，积极探索新的生存方式，以进一步适应目前防疫常态化的新要求，进而重回高质量、高水平发展的正常轨道。（谢 军)