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为进一步提升新训干部骨干带新训新育新能力，适应新训岗位需要，连日来，黑龙江省森林消防总队新训干部骨干集训队活用“三大课堂”助推“新蓝教头”能力全面提升。
筑牢“专业课堂”主阵地。集训队着眼“提高政治素养、业务水平和管理能力”目标，从提高干部骨干管理指挥和组训能力入手，采取集中授课、分组训练、轮流组织、个别强化、评比竞赛等方法开展队列、体能、技能组训法训练，做到贴合实际比业务、结合日常赛水平，使每一名干部骨干逐渐适应角色代入，真正担当职责使命。
夯实“纪律课堂”辅阵地。干部骨干严格对标“两严两准”要求，不断强化学习、训练、工作、生活四个秩序，坚决做到内务统一、秩序正规、作风紧张、令行禁止。采取“集中统一管理、模拟新蓝管理和自我管理”的三位一体管理模式，实行集训队抽查、中队自查、班普查等方式，调动工作学习主动性，培养严守纪律、令行禁止、步调一致的良好作风，切实做到“塑己正行，提质强能”。
用好“交流课堂”活阵地。组织两个批次“带新经验大家谈”交流活动，干部骨干代表结合自身工作实际，积极发言、深入交流，总结分享管理经验和实践心得，帮助全体新训干部骨干找到解决“挠头事”的新思路、新解法，争当夯实新消防员先进思想的“引导者”和过硬本领的“好教头”。
下步，集训队将严格按照训练计划，持续抓好强化训练，推动新训干部骨干打牢能力素质基础，确保胜任新训岗位需要。
