抚州发电公司：“红色引擎”赋能企业高质量发展

近年来，抚州发电公司积极推动“赣抚先锋”工程体系建设，发挥“岗区队日网”联动联创作用，全面推进党建工作与中心工作深度融合，激发党建“红色引擎”，为打造安全效益型综合电力企业注入“红色动能”。

立足三个维度，主题党日活动走“心”走实。立足“提升政治理论高度、拓展组织生活宽度、突出志愿服务温度”三个维度，不断丰富主题党日活动形式，全面提升党员队伍“精气神”。把党章党规党纪、上级公司工作部署等纳入“主题党日”必学科目，深入开展“大学习大讨论”活动，用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。依托江西丰富红色革命教育资源，组织党员参观小平小道陈列馆、广昌高虎脑战役纪念馆，赴井冈山革命根据地现场教学，提高党员身份意识，滋养初心、激励斗志。深入开展党员志愿服务，把主题党日阵地搬到安全生产、疫情防控、乡村志愿服务一线，先后开展煤场清煤等党员志愿服务活动10多次，真正让主题党日成为党员当先锋、作表率的“一线战场”。

发挥“岗区队”联动，攻坚生产经营发展。坚持把“岗区队”创建与企业生产经营发展工作相结合，围绕运行指标优化提升、1号机组精益检修、燃料保障供应、绿色发展等中心工作，创建28个党支部责任区、52个党员示范岗，3个党员突击队、2个党员志愿服务队、5个党支部攻关小组，让党员先锋岗这一“点”、党员突击队这一“线”、党支部责任区这一“面”实现互联互通。燃料保障供应责任区的3名党员为确保完成长协煤100%全覆盖，连续3个多月没有回家，奔波在晋陕两省谈判、催运。在1号机组A修中，党员骨干们成立大修技术攻关“红色诊所”，开展锅炉漏粉治理、汽轮机精益检修、运行指标优化提升等多项技术攻关，实现热耗降低109千焦/千瓦时、煤耗降低约4克/千瓦时，每年可节约标煤2万吨、节约费用3000万元。新能源项目发展突击队，充分发挥“三千”精神，实现226.92万千瓦新能源项目成功纳规入库。

创新网格化管理，提升治理能力和服务水平。坚持党建引领网格化管理，积极打造“网格+N”模式，让支部建在网格上，党员编入网格内，党旗插在网格中。针对外委项目部安全管控难度大的问题，选派14名党员干部兼任各项目部的“政委”，开展谈心谈话68人次，了解思想动态、协调解决生产工作衔接问题20余个，实现业主单位与外委项目部互联共建，以“大党建”促进“大安全”。坚持网格化管理同服务职工群众紧密融合，实行党员网格员与职工群众结对，了解职工思想动态，开展一对一谈话120多人次。建立困难职工台帐，深入开展“我为职工群众办实事”活动，走访慰问职工72人次，帮助职工群众解决难题60余件。关注青年职工婚恋问题，一对一为单身青年介绍25人次，帮助10对青年职工建立了“小家”，真正实现了服务管理在网格、群众满意在网格，激活了基层治理的“神经末梢”。（抚州发电公司  王冬梅）