010-65363526
rmzk001@163.com
今年以来，神木清洁能源公司燕家塔联合党支部不断优化各项工作方法，提升精细化管理水平，坚持党建业务互融互促，以“创新+标准＋提升＋示范”为目标，扎实推进党建工作取得新成效。
优化党员管理，打造完美闭环
实行“1321”工作法，让工作形成科学有效的闭环管理模式。即兑现一份承诺、实现三个提高、坚持两阶段谈话、落实一项整改，以科学的方法更好地指导实践。通过采取此工作法，增强党员自我管理的能力，促使党员全面提高工作态度、工作方法、工作能力，增强个人素质，更好地对待工作，提高与工作之间的契合度。
联动精准管理，动态监督落地
实行“三位一体”联动监管机制，“三位”即党员群众监督、负责人监督、纪检委员监督，“一体”即通过三种监督方式形成“大监督”体系。通过完备的监督体系，让党员工作公开透明，一切非保密事务均放在阳光下执行，监管无荒芜之地，促使管理到位，一切工作有序进行。落实好监管体系，有利于保障工作体系结构健全，加强党员彼此之间的信任，增强其黏合度；有助于相互合作，共同推进工作发展。
党建联合工作，实现统一部署
制定“党建＋业务”互动交流平台方案，成立“党建＋业务”互动交流平台领导小组，开展了党建业务“双提升”小课堂，为基层党员职工答疑解惑助能力提升。通过采用这些方法，实现了党建与业务事项高度的融合与匹配，党建中包含业务，业务中贯彻党建的指导方针，进一步促进党建工作常态化和规范化。（神木清洁能源公司 刘霞）
