山西灵丘农商银行：“四个强化”做好安全保卫工作

山西灵丘农商银行紧扣省联社安全工作决策部署，将安全稳定与改革发展一体谋划、一体部署、一体推动、一体落实，压紧压实安保责任，全面加强物防、技防、联防，守好门、管好人，为全行改革化险提质增效，营造安全、稳定的经营环境。

强化内控管理。该行深化制度建设，增强全员制度执行力。年初制定全年安全保卫工作指导意见、年度工作计划，为安全保卫工作开展把好“方向盘”，成立“一把手”任组长的安全生产工作领导组，落实“一岗双责、齐抓共管、失责追责”要求，统筹做好“保安全”工作；构建横向到边、纵向到底、群防群治严密防线,层层签订安全管理责任书、社会治安综合治理责任书、消防安全责任书，通过责任到人、落实到岗，形成人人抓安全、人人想安全、人人管安全的良好局面。

强化培训演练。该行深入贯彻落实省市安全保卫会议精神、工作部署，将安全教育、应急演练贯穿全年，以“79”晚间课堂、应急演练为抓手，采取线上+线下、培训+考试、观看安全教育警示片+开展应急演练相结合方式，通过系统学习规章制度、专题学习网点一日安全操作规范，集中“问诊”日常检查问题，组织开展突发事件处置、消防安全、防汛防灾等高质量应急演练，提高全员安全防范意识和处置突发事件能力，筑牢全行“安全防线”。各网点以晨会、夕会为载体，推动学习教育常态化、长效化，切实将思想和行动统一到党中央、省委、省联社党委安全稳定部署要求上来，推动安全生产工作落实落细落地，员工结合岗位职责，巩固运用学习成果，切实解决网点“安全最后一公里”。

强化监督检查。该行严格落实常态化检查+专项检查+重点检查，按月对辖内21个营业网点进行全覆盖现场和非现场检查，强化过程管控，对重要节点、重点领域、重要场所、关节关键保持高压态势，将安全防范由事后处置向事前预警转变，针对存在问题，建立问题台账，落实销号管理，并对网点进行风险分类，专人跟进，密切关注高风险网点。今年以来，开展各类检查28次，涵盖疫情防控、应急值守、安防设施建设等，通过以查促行，以查促改，有效提升制度执行力，筑牢网点安全“防火墙”。此外，该行坚持“有责必问、问责必严”原则，从严从快追究违规人员责任，对制度不落实、工作推进不力的责任人，严肃追责问责，达到处理一个、警示一批、教育一批、规范全员的效果。

强化专项活动。持续引深安防设施“四年达标”升级改造和维护工作，对照安防设施建设标准，对网点硬件、软件设施进行升级改造。截至目前，21个营业网点全部达标；按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”工作要求，组织开展安全生产“大检查 大整治 大整治”“查隐患 强政治 保安全”、房屋安全隐患排查、夏季防汛排查等专项行动，确保各类安全问题隐患应查尽查、应改尽改；组织开展平安建设宣传月、国家安全生产宣传月、消防安全专项宣传等高频次宣传活动，采取线上与线下相结合、员工培训与外拓宣传相结合、集中宣传与厅堂宣传相结合形式，营造浓厚的安全生产宣传氛围，让“安全责任重于泰山”入脑入心。

相关负责人介绍，灵丘农商银行将紧紧围绕中央、省委和省联社党委关于安全稳定工作各项决策部署要求，以更加有效的举措，更加务实的作风，持续做好安全防范工作，稳步推进全行经营发展，以实际行动和优异成绩迎接党的二十大胜利召开。