山东能源付村煤业：让“五小”科技创新扎根生产一线

“这些受到表彰的‘五小’创新成果是广大职工根据生产需要，结合创新思维而研发的，其中大部分已经被应用到日常生产中去。”山东能源付村煤业创新办主任李强介绍到，在该公司半年工作会上，一大批“五小”创新成果获得了表彰，申报的100余项创新成果让职工无不对上半年的累累硕果点赞。

近年来，该公司大力推进科技创新工作，充分结合“五小”创新等工作，切实将创新工作当成降本增效的有力载体，持续加大创新力度，以工匠、劳模等为代表，各区队自发组织创新小组，不断提高职工的创新意识和创造能力，使创新成为大家挂在嘴边、记在心里、落在手里的大事，创新意识得到大幅度提高，真正实现了入脑入心。

“通过在皮带机尾护罩上安装高强度弹簧，就能消除跟机移动造成的损坏，大大延长了使用寿命。”掘进队职工张运明创新的弹性皮带机尾护罩，解决了护罩固定不牢靠且易被损坏的问题，仅此一项就节省人工及材料费用近万元。

变废为宝，是修旧利废工作的根本。该公司将修旧利废工作与“五小”创新进行深入融合，充分调动职工的积极性和参与度，一大批小发明、小改革的创新成果纷纷精彩亮相。

受到表彰的每一项创新成果的功能都必须与安全生产相结合，才能够真正体现出创新的价值，为此，该公司根据工作实际，对创新办法进行完善，鼓励广大职工到生产一线去找思路，整个创新过程必须与安全生产紧密融合，严禁在创新过程中出现“花架子”，全力保证每一项创新成果都能够发挥作用，切实为安全生产服务。

“江永恒技能大师工作室”和“刘兆雪劳模创新工作室”双平台作为该公司技术创新的“摇篮”，充分发挥示范引领作用，形成了以技能大师和高级技师为核心，以党员带头创新为基础，以“双平台”为保障的工作体系，使创新工作持续为矿井的高质量发展服务。

“有好点子就要说出来，只要可行，就是正确的。”每个月，各个区队创新小组都会集中在创新工作室内，大家一起谈想法、找思路，有时为了一项创新是否可行争得面红耳赤，但就因为这样，才能够使每一次的创新过程严谨科学，完全杜绝了闭门造车的现象，使创新工作迸发出活力，为创新过程注入了动力，呈现出比赶超的良好氛围，使创新成果的质量不断攀升。

“这几年，我们的‘五小’成果大部分都是用废旧材料再加工而成，让旧材料发挥出了新功能。”该公司总工程师马敬龙说。

在创新过程中，该公司充分将修旧利废与科技创新进行紧密结合，有了好点子就先出好图纸，然后按图索料，那些被淘汰下来的设备配件，甚至是一个旧托盘都成了创新能手手里的宝贝，经过一番加工之后，一件散发着新的生命力的创新成果便应运而生，在日常安全生产中发挥出重要的作用。每年为矿井的管理运营节约下一大笔费用，真正实现了降本增效的目的。（山东能源付村煤业）