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今年以来，为全面提升住建系统干部队伍作风能力建设，结合全面建设清廉平城暨“六治”作风整顿，平城区住建局坚持常态化学习、制度化建设、服务化检验，内强素质、外树形象、争做表率，全力打造住建“铁军”，切实扛起“首善之区，住建先行”的使命和担当。
严学促知，抓实常态化学习。平城区住建局按照党组书记带头、党组成员带头、科室负责人带头，逐级开展谈心谈话4次，撰写心得体会50余篇，发放谈心谈话表60余张，针对服务对象开展了意见征求活动，发放意见征求表100余份，开展基层调研10次，征求问题意见19个，结合调研结果形成了“六治”作风整治专项行动调研报告1份。同时，通过领导带头、党员跟进、群众参与，实现了学习覆盖全体干部职工，真正让学习制度化、规范化，已组织集中学习10余次。
严规促行，抓实制度化建设。平城区住建局结合抓党建促基层治理能力提升专项行动，全面引入党员积分制管理，通过“基础积分+激励加分-负面减分”积分模式，通过“个人申报、支部审定、年度汇总”管理机制，为每名党员建立积分台账，党员参加组织生活、工作学习等日常表现通过积分直接反映，不仅直接明了、直观形象，而且便于操作。实现了对党员日常教育精细化、科学化和规范化管理模式。同时，全面推行打卡签到签退制度，使考勤更加规范化、科学化。在此基础上，加强明察暗和专项督查，严格考勤、值班、请假等机关管理制度，坚决杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”现象发生，坚决防止“四风”问题反弹。
严督促比，抓实服务化成效。平城区住建局结合“1155”工作机制，坚持“岗位就是战场，工作就是服务”的工作理念，突出以工作实绩检验工作实效，激发干部职工比服务、比作风、比效果。以开展“我为企业办实事”“我为群众办实事”活动为载体，不断拓展机关党员为民服务平台，使党员干部在服务群众过程中改进作风。一是服务审批提升有效能。该局以问题为导向进行精准“把脉”，定期开展实地走访为企业排忧解难，有序推进项目联合竣工验收工作，明确了区住建局进行“一口受理”，实现“统一收件、内部流转、联合审批、限时办结”，为建筑行业企业健康、持续、稳定发展保驾护航。上半年，协助企业办理工程报建数31项，建筑面积达到245万平方米。
二是为企纾困解难有实招。该局采取多种形式开展下沉服务60多次，涉及90多家企业，将企业提出的资质审批、招投标、造价定额、金融支持、工程款支付等方面诉求纳入台账，对能立即解决的立即解决，不能解决的将情况报告报市、区相关部门协调解决。为强化安全生产，切实减轻企业负担，区住建局委托有资质的第三方企业，免费对辖区内建筑工地100余塔吊进行了全面“体检”。
三是矛盾纠纷化解有实效。该局认真落实农民工工资整治专项行动，全区建筑工地全部设置标准化农民工维权告示牌，做到一目了然，责任到人。局主要领导多次深入工地项目，就农民工欠薪问题进行协调解决。上半年，共约谈欠薪问题项目负责人20批次，协调解决农民工资2000余万元，接受服务对象及农民工朋友送来锦旗18面。受理12345市民热线诉求1409件，办结1409件，办结率100%。（平城区住建局供稿）
