山西灵丘：“三个一”工作法助推年轻干部成长

抓党建促基层治理能力提升专项行动开展以来，灵丘县选派11名年轻干部赴县乡村振兴指挥部参加学习锻炼，让年轻干部在乡村振兴的主战场上锻炼党性、磨炼意志，迅速成长。

一是对选派干部“严管、实干、真帮”一视同仁。与接收单位职工同要求、同教育、同管理、同监督，政治上信任、工作上支持、生活上关心、要求上严格。坚决避免串门子、走场子、赶路子，确保选派干部有任务、有考核、有监督。实施“一把手”管理，部门领导带头关心、亲自过问、上阵指导；分配选派干部到综合协调组、文字材料组、小额信贷组、驻村帮扶组等具体岗位锻炼，做到干中学、学中干；指定专人跟踪管理“一对一”传帮带，做到有问必答、有事必帮。

二是对选派党员干部“教育、引导、交流”一丝不苟。采取一方隶属双重管理，在组织生活中开展理论学习、政策研讨、谈心谈话，引导党员干部把人生理想融入党和人民事业当中，把为人民幸福而奋斗作为做大的幸福。在参与政策研究、文件起草、业务办理、会务组织等基础性工作的基础上，安排驻村帮扶、政策宣讲、三农服务等实践环节，使选派干部走出办公室、走向田间地头，走进人民群众，把为人服务当做推进学习锻炼的出发点和落脚点。

三是对选派干部“识才、惜才、用才”不拘一格。鼓励选派干部挑重担、敢担当、善作为、建新功，为激发干部潜能、施展才能，贡献智能提供全方位组织保障和后勤保障。综合考察干部知识结构、业务水平、实战经验和个人主动性、创造性、可塑性等方面因素，统筹考虑工作需要和个人意愿安排实践锻炼，做到人尽其才，才尽其用，不拘一格。

据介绍，结合当前全省巩固脱贫成果推进乡村振兴“五项重点百日攻坚”专项行动工作重点，灵丘县将选派干部编入工作专班，明确目标、分配任务、考核推动。把好钢上刃、好枪上膛，真正让年轻干部在乡村振兴的主战场上百炼成钢，为跑好兴村振兴接力棒，练就为人服务真本领，提升基层治理能力培养主力军。（灵丘县委组织部供稿）