党建引领开创医院高质量发展新篇章

面对当前妇幼保健领域的新形势新需求新挑战，江西省抚州市妇幼保健院（市第二人民医院）始终牢记初心使命，坚持以维护广大妇女儿童生命健康为宗旨，以制度创新和科技进步为动力，充分发挥党建引领作用，奋力开创医院高质量发展新篇章。

聚力党建“三化”，提升发展凝聚力

院党委始终围绕抓党建谋全局的工作宗旨，通过狠抓党建“三化”建设，按照“四个方面定标准、六个方面定规范、一张网络联整体”的要求，全面做好医院党建工作。

对标对表党建“三化”建设工作要求，压紧压实党建工作责任，严格落实公立医院党委领导下的院长负责制，修订完善院党委会和院长办公会议事规则，同时，组建由医院各类专家组成的专业委员会，为决策事项提供技术咨询和论证；按照支部建在科室的要求，配齐配强支部班子，支部书记全部由科室负责人兼任，筑牢战斗堡垒，增强凝聚力和向心力；规范“三会一课”、民主生活会、组织生活会、谈心谈话、民主评议党员等制度，严格落实党员领导干部过“双重组织生活”制度；深入推进把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干“双培养”机制，重点向临床一线和优秀青年医务人员等群体倾斜，建立党员重点培养对象台帐和非党业务骨干发展对象台账，不断壮大党员队伍。

深入开展“党建+”和党建品牌创建活动，按照“一支部一品牌”要求，着力打造特色党支部，不断将党的政治优势转化为业务发展优势；制定并落实党委理论中心组、党支部年度理论学习计划、干部培训计划，不断提高学习的针对性和有效性；通过党委中心组学习、政治学习日、主题党日活动、“三会一课”、赴红色基地传承红色基因、聆听党史报告、观看专题片、党史知识竞赛等多种形式，持续深化理论武装，提高党员干部理论素养、政治素养和解决实际问题的能力水平。

聚智创新引领，打造核心竞争力

注重党建引领医院发展新路径，持续推进创新引领,在学科建设、人才队伍、医院管理以及服务能力和服务水平等各方面得到长足发展,逐渐形成立足本市、辐射周边的发展态势。

组织专业学术培训，加强医疗合作交流。先后组织举办了1+N基层妇产科医师线上培训班、妇产生殖学术讲座、抚州市妇幼保健专科联盟学术培训班暨全市妇产科疾病诊治能力提升培训班等一系列学术会议，推动抚州市医疗技术水平的整体提升；着力推进妇科、产科、新生儿科、口腔科等重点学科的发展。在全市率先开展了单孔腹腔镜手术、妇科肿瘤腹腔镜下全子宫切除加淋巴清扫，口腔科引进钛网膜+自体骨移植技术，取得较好的社会效益和经济效益。同时，借助抚州卫生引智平台，积极与国内知名医院密切合作，借智借力打造学科优势、培养业务骨干、促进医院科学发展，带动医院整体上层次；大力实施人才强院战略，着力高素质人才及紧缺人才的引进。去年引进了高素质人才3人，公开招聘编制专业技术人员16人、招聘编外专业技术人员56人，高校现场招聘意向本科生55人。今年上半年计划还将招聘高素质人才24人、卫生专技人员42人；加快新院建设，抚州市妇女儿童医院新院区是抚州市委、市政府确定的市中心城区重点推进建设项目，实行一院两区管理，计划今年年底投入使用，将为广大妇女儿童提供覆盖整个生命周期、全方位的医疗保健服务，成为抚州市妇女儿童区域医疗保健中心。

聚焦作风转变，优化制度执行力

率先在全市卫健系统出台《关于加强医院从业人员行业自律管理暂行办法》，实行每月由一名班子成员带队检查制，建立行业自律管理台账，对违反规定的人和事及时全院通报和严肃处理；坚持把党风廉政建设和反腐败工作与医院改革发展等业务工作同规划、同部署、同落实。认真落实党委主要负责人履行“第一责任人”的责任，强化班子成员履行“一岗双责”，实行院党政主要领导与班子成员、与各科室负责人之间签订《全面从严治党责任书》；对医院劳动纪律、行风“九不准”、 医院人事招聘、设备采购、药品议价等进行监督，将收受回扣、“红包”、利用职务便利，违规收受服务管理对象礼品等行为，给予严肃处理，营造良好政治生态及医疗育人环境。

将“制度立院”放在首位，在规范党委、行政议事决策规则的同时，推行党支部、党员双目标管理，签订临床医技科室综合目标责任状，严格落实核心制度，建立健全医疗技术准入、应用、监督、评价制度、医疗技术风险预警机制及医疗技术损害处置预案等，并将各项管理制度汇编成册。成功实现了由“人管人”向“制度管人”的转变。

聚心文化建设，夯实发展软实力

长期以来，医院从关心、理解、帮助患者为出发点，通过不断改善服务细节，彰显人文关怀。加快推进分级诊疗体系建设，扎实推进抚州市妇幼保健专科联盟及国家心血管病中心高血压专病医联体江西抚州分中心建设工作，促进联盟内医疗机构医疗服务能力共同提升；坚持社会公益，积极承担社会责任，疫情期间深入一线和后方，在各自的岗位上奉献和坚守。结合健康扶贫及健康宣教，积极主动送医下乡、进社区，提供彩超、血糖检测、血压测量等常规项目的体检检查。（江西省抚州市妇幼保健院 万文华）