近年来,国家电投集团江西电力有限公司分宜发电厂紧紧围绕安全发展观念,从建立健全制度、落实操作规程、加强应急处置、保障安全投入、加强隐患排查治理等方面入手,不断提升全员安全素质,夯实安全生产基础,保证企业安全有序稳定发展。
筑牢安全思想根基。开展安全文明生产标准化学习宣贯、观看安全生产事故警示教育片、安全规程考试、安全知识竞赛等专题活动,使安全理念深入人心;利用班前班后会,学习班等时间组织安全讨论,分析典型安全事故案例、自查、互纠,进一步强化“我要安全”“我会安全”的安全意识。
强化安全培训力度。定期组织开展专业理论知识学习和技能培训,通过安全培训常态化、安全知识专业化、安全教育多样化,扎实做好培训工作,不断提升员工的业务技能和安全素质,促进企业安全生产。同时,坚持理论教育与安全生产培训相结合,将安全知识培训的重点、难点对照现场问题进行详细讲解,增强学习针对性,不断提高安全培训的质量和效果。
强化安全风险管控力度。领导班子成员带头履行安全责任,到生产部门重点班组指导安全生产工作,全面参与重大事项安全监督和过程管控;细化量化安全责任,层层分解目标任务,重点强化安全管理人员和一线生产人员的履责职能,促进安全责任全面有效落实,建立科学的评价体系,及时通报检修作业安全管理和监督检查情况,让安全至上理念刻在心上,落实在具体的生产实践中。
强化隐患排查治理力度。保持高压严管态势,隐患排查全面覆盖,各级管理人员深入现场,全面深入分析安全关键点、薄弱点和危险点,实施动态抽查、重点抽查、全面检查相结合,严格管控各类不安全不稳定因素;对检查存在的问题建立台账,形成清单,逐项落实责任,按照台账要求的时限和标准,实时跟踪隐患治理情况,确保隐患缺陷整改到位,坚决形成闭环。
加强应急救援演练。明确职责,建立健全应急救援机制,规范事故的应急管理和应急响应程序。开展应急实战演练,检验应急响应功能,评价应急组织能力和相互协调能力,对演练中暴露出的问题,认真进行总结、及时修改,修订完善应急预案,提高应急管理水平。(国家电投分宜电厂 童志红)