四川攀枝花市仁和区：“三个加法”筑牢人才基石

近年来，四川攀枝花市仁和区加快实施“人才强区”战略，以“三个加法”的方式，形成引才有对象、留才有保障、用才有导向的新格局，持续用力筑牢人才基石。

“网络吸才+异地选才”，引才有途径。坚持以年度组织工作“大调研”为抓手，统筹掌握全区人才队伍现状及需求情况、流动情况，充分利用网络宣传的广泛性开展引才工作，在四川人事考试网、攀西人才网、gogo攀枝花及有关高校校园网等网站对外发布人才招录、招考、招聘信息，实现区域内人才需求、人才流动情况及时汇总、及时上网，大范围的吸引人才前来应聘、应考。此外，对急需的紧缺人才和高层次人才，平均每年开展不少于3次到“211”“985”等高校异地选才引才工作。去年换届以来，仁和区通过网站上发布招聘信息与赴高校开展招聘会相结合的方式，成功引进产业发展急需紧缺专业人才和高层次人才37名。

“配强硬件+优化软件”，留才有保障。仁和区积极编织人才安家网络，营造拴心留人的良好环境。统筹解决人才住宿问题，目前，对高层次人才和企业高级经营管理人才提供人才公寓44套，并在党校和柠檬城补充装修99间人才公寓。加强对人才的培训交流、立体帮带等工作，采取岗前实习、业务培训、多岗锻炼等系列举措，提高人才实际工作能力和水平。对于市委、区委直接掌握联系的高层次人才，每年组织一次体检，建立人才健康档案。建立人才定期座谈交流机制，积极组织联谊活动，鼓励人才参与“七夕相亲汇”等相亲活动，让人才成家以安居乐业。

“试用考核+调研发现”，用才有导向。鼓励新引进人才提前到岗实习，以了解工作岗位，积累工作经验。同时，结合人才实习情况，按照“人尽其才、才尽其用”的原则，审慎合理安排岗位。坚持以岗位职责为基础、以能力和业绩为导向，对人才进行科学、合理的评价。区委人才办坚持每年初深入各乡镇、部门、企事业单位开展人才调研工作，到实战实践第一线和基层群众中去发现人才、识别人才。去年换届时，选拔12名“五方面人员”进入乡镇领导班子，其中专业技术人员10名，进一步激发了广大干部人才干事创业激情。