邯郸魏县：选调生“四评两考”，实行量化积分管理

近年来，河北省邯郸市魏县高度重视选调生队伍建设，注重对年轻人才的锻炼培养，着力提升选调生在基层党组织建设、处理村级事务、发展产业等方面的能力，有效的促进了选调生的成长成才。

为进一步加强选调生到村任职精细化管理工作，真正激发选调生干事热情，让干实事的干部表现出来，魏县探索选调生管理机制，通过“四评两考”对选调生的实际工作进行考核测评，对其任职工作进行量化积分管理，为选调生的提拔使用提供参考依据。

注重“四评”实现内外监督相结合。此举主要针对选调生在村任职五项重点工作进行，即每季度举行一次选调生自我打分评价、每半年由村党支部对选调生进行初评、党委对选调生在村任职情况进行综合评议、选调生组成互比小组进行互评。通过多形式、多层次、多方位的考核对选调生的实际工作进行立体化呈现。

强化“两考”实现考核调研常态化。此举主要针对选调生日常工作进行督导考核，并将其与年终考核结合进行。通过多阶段、常态化的考核评测来随时了解选调生的工作情况，跟踪把握成长动态，督促选调生认真履职，以此为依据及时调整对选调生的培养方案及策略。

建立台账创新全方位评价机制。在“四评两考”的基础上，魏县将按照《河北省选调生工作办法》的要求，建立积分管理台账对选调生进行考核，“四评”占60%权重，“两考”占40%权重。根据台账中呈现出的优势、弱项进行精细化管理，系统性的提升选调生综合能力。并依据选调生积分管理情况，对积分管理较高，工作成绩突出的选调生，在评先评优，外出培训等方面予以优先考虑，让工作能力突出，实际表现优秀的选调生有机会、有平台展现自己的才能，助其成长。

魏县将继续落实省、市委对于选调生管理工作的要求，压实责任，强化对选调生的政治思想培训、基层能力锻炼以及工作技能培养，并以积极地政策导向不断激发选调生的内生动力，着力增强其综合素质，使其快速成长，形成人尽其能、才尽其用的良好局面，为巩固脱贫攻坚成果，实现乡村振兴提供高素质的后备人才，为魏县的“人才兴魏”助力腾飞。(张晓熙)