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2月21日，连日的冬雨终于迎来久违的暖阳，湖北孝感供电公司110千伏古亭变电站内一片繁忙复工景象，该公司检修分公司电气试验班班长徐康正带着20多名施工作业人员对新更换的古亭333开关进行安装调试，为该公司技改大修项目如期投运全力冲刺着……
截至当天，该公司建设的220千伏毛陈变电站、110千伏郑店变电站、仙女山接入毛陈220千伏、熊家嘴接入毛陈110千伏线路工程等重点项目已全部复工复产。“规划图”正逐步变为“施工图”，该公司严格落实国网湖北电力工程复工安全管理要求，稳字当头、稳中求进，为实现全年目标任务开好局、起好步。
把好“安全关”，守好“稳定盘”
“安全是一切工作的基础和前提’，没有安全生产这个1，其他工作干得再好都是0。”2月7日，在该公司2022年新春安全“第一课”上，该公司总经理邓晓风给干部员工们说道。
虎年开工季，“安全”是电网高质量发展的第一关键词。为进一步抓好安全生产，该公司大力夯实“三基”建设（基层、基础、基本功），以过硬的基础保障过硬的安全。
“今年的复工审核审批流程不同于以往，我们融入了更多数字化、信息化的元素，管理将比往年更加透明、严格和规范。”该公司安全监察质量部五级职员胡斌在批复各项工程复工申请表时介绍道。
同时，春节过后该公司持续开展安全知识教育培训，通过安规周周考‘紧弦’、冬季培训‘练兵’、开工第一周全员安规考试‘收心’等活动，提升全员安全生产责任意识和各项业务基本功。
2月10日，该公司还在内网主页上设置“红黑榜”，定期通报各类安全事故及违章情况，对安全工作做的好的单位进行通报表彰，进一步提升安全管理质效。
张弛有度，复工有序。该公司安监部门通过常态化开展“现场+远程”安全稽查，统筹市县两级安全稽查队伍，紧盯施工方案编审批、现场管控、两票办理等问题“高发区”，通过安全稽查质效夯实安全基础建设，全力消除安全管理闭环中的“中梗阻”。
据悉，该公司2022年基建任务十分繁重，要想实现电网建设工作起好步、开好头的目标，就必须扎实做好开复工前各项准备工作，以“作风建设年”和“班组建设年”活动载体，认真落实复工“七步法”，做到“四个管住”，实现有序开复工。
起步即加速，复工即冲刺
2月16日上午，在220千伏毛陈变电站内，孝感供电公司开展220千伏毛陈变电站工程节后复工仪式，打响了复工复产“第一枪”。
据介绍，220千伏毛陈变电站位于孝南区南部，是承接仙女山500千伏变电站进入孝感的枢纽变电站，该站计划于2022年5月投产送电，新增24万千伏安的容量将更好的保障城区20多万居民可靠供电。
为促使复工复产取得实效，该公司从项目安全生产条件、保障项目正常施工信息化条件、防疫防控措施三方面共16大举措入手，由建设单位自检、业主项目部复检、监管单位核审、安监部门终审4个环节确保复工准备万无一失。
“我们抓紧时间复工复产，力争将计划16个月的工期缩短为13个月，毛陈220千伏变电站投运后，将进一步优化孝感电网结构，大幅提升负荷消纳能力。”220千伏毛城变电站业主项目部经理程国庆说道。
留给施工队伍的时间只有短短3个月。“这是关系民生的重点工程，应对这次大考，答案只能是主动作为、创造条件，把‘不可能’变成‘可能’。”该公司建设部副主任张文刚说。
复工复产启动仪式结束，该公司立刻行动，组织参建单位倒排计划，增加人力、物力和机械设备投入，网格化细分施工区域，精准安排施工工序，确保“时间占满、空间占满”。
截至2月22日，该公司220千伏曹家河2号主变扩建工程、220千伏毛陈变电站、110千伏郑店变电站、仙女山接入毛陈220千伏、熊家嘴接入毛陈110千伏线路工程、220千伏曹家河2号主变扩建工程、孝昌合山35千伏变电站、大悟夏店35千伏变电站1号主变扩建工程等重点项目已全部开工复产进入加速冲刺状态。
资质审查准备充分，安全风险管控到位
“手机一扫就能查看你的个人信息，知道你是不是经过我们安规考试合格的人。”2月16日上午，在湖北省孝感市110千伏吴家店变电站施工现场现场，孝感供电公司安全监察质量部专责吴彤正在仔细核查现场每一名施工队员的个人信息。
不打无准备之仗，早在复工开始前，该公司通过开展配网建设外包施工队伍安全施工承载力评估，强化外包施工队伍作业现场安全风险管控，规范配网建设管理，提升配网建设安全施工能力和水平。
施工作业现场哪些人具备作业资质？哪些工作负责人满足准入条件？工作票及安全措施是否按时落实到位？安全作业风险管控系统手机APP来说话。
安全稽查人员利用“安全作业风险管控系统”手机APP扫描施工人员的二维码，就可以查阅此人的个人信息，同时还能联动查询此人所属施工队伍的作业计划，实现对现场管控、安全稽查的在线全过程管控，以信息化管理严防未经认证的作业人员进入施工现场，有效解决了外包施工队伍用人随意性大、随意顶替、资质不全、管理混乱的问题。
把难点干成亮点，仅用一款手机app就能助力实现“四个管住”，这背后的秘诀就是在全面复工之前全面开展施工单位安全施工承载力评估。
为严格把控施工过程质量关，该公司编制出了《配网建设与改造工程施工项目部安全施工能力评估办法》。2月16日，该公司依据评估工作方案，从风险承受能力、组织管理能力、安全质量管控能力三个方面，以区县为单位对70家外包施工队伍的安全施工能力进行全面量化评估，对发现的问题督促外包施工单位及时整改，并将评估结果作为2022年分包额度的重要依据。
同时，加大安全稽查考核力度，通过该公司安监系统重点检查、分包商交叉互查等方式，对外包施工队伍在配网建设施工过程中的安全、进度、质量、验收、文明施工五个方面的内容按季度、批次进行评价，根据评价结果对外包施工队伍中标工程量与中标资格进行双重考核，达到网改工程全流程管控，确保安全、优质、高效完成全年配网建设任务。（谢志铭 余健兵）
