国网江西抚州供电公司：多举措加强纪检队伍建设

国网抚州供电公司不断加强纪检队伍建设，坚持忠诚干净担当，以严管严治锻造敢于善于斗争的纪检铁军，为公司全面从严治党提供人才保障。

落实“三转”改革。规范各级纪检机构设置，配齐配好基层单位纪委负责人，纪委书记全部异地任职，并不再分管或代管人财物及其他重点监督领域的工作。厘清纪检监督职责边界，全面退出竞赛调考、人员招聘、非招标采购现场监督等参与性、配合性工作，切实解决职能越位、错位问题。

提升业务能力。创新性开展纪检人员到地方纪委挂职培训工作，既加强了与地方纪委的学习交流，又拓宽了纪检人员的工作视野。适时开展业务调考、岗位锻炼、以案代训、交叉办案等工作，督促纪检人员加强业务学习，解决好“本领恐慌”问题。

强化内控管理。下发工作定性定量检视表，采取纪检人员分片挂点县（区）公司工作方式，“点对点”帮扶梳理风险点和研究工作对策，实现市县联动，增强工作合力。同时开展新任纪委书记任前谈话、基层纪委书记现场述职考评工作，创新纪委书记年度绩效考核评价，从政治监督、执纪审查等5个维度进行综合考评，推动纪委书记主动担当履责。

磨砺“一双铁肩”。突出政治教育，弘扬实事求是作风，增强纪法意识、纪法思维和纪法素养。采取业务培训、以案代教、跟班学习、挂职锻炼等形式开展岗位练兵，持续增强依规依纪监督执纪的本领。按季开展纪检工作日常评价，年度对基层纪委书记履职情况进行综合考核，以责任评价推动履责到位。

展现“一身正气”。对不忠诚、不干净的严肃查处，对不担当、不称职的坚决调整，坚决防止和解决“灯下黑”，按照“政治坚强、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良”的要求，以铁的纪律建设一支绝对忠诚、干事担当、干净自律、充满活力的纪检队伍。（罗琴华）