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2021年，江西大唐国际抚州发电有限责任公司励精图治，蓄力改革，经历了一场场博弈和挑战，圆满完成全年目标任务。
安全生产基础更加牢固，能源保供能力显著增强。全面落实安全生产责任制，建立62个领域和118个区域安全责任清单，实现安全责任全覆盖；安全专项整治深入有效，完成各类整改567项，进一步夯实安全生产基础；重大设备安全隐患得以治理，解决发电机振动大、高中压汽门卡涩等制约机组安全稳定的关键问题；现场作业管控到位，以高风险作业为重点，形成只要有人作业，就有人监督的有效管控体系；安全基础管理更加扎实，安全措施和危险点控制措施100%落实，获得集团公司安全生产先进单位称号。
狠抓产业深度融合，为企业转型发展奠基。创新推进“光伏+农业+加工+物流+乡村振兴”，谋划光伏产业集群，做实做强光伏产业链，有力推进新能源大基地项目，与地方政府、企业深度交流融合，共谋发展大计，新能源大基地项目已成功上报国家发改委审批，自主投资建设新能源项目已获大唐集团公司同意，是大唐集团范围内唯一一家；实现省级论证库入库229.1万千瓦，近期库入库75.38万千瓦，25.38万千瓦光伏项目竞争优选成功取得建设容量指标。
提质增效深入推进，始终保持稳健的经营业绩。向燃料市场升级要效益，通过“日管控、周分析、月对标”动态机制应对价格波动，发挥港口堆存、铁路运输互保等保供优势，确保燃料供应，多措并举实现减亏控亏；向电量市场升级要效益，坚持全厂生产经营一盘棋，持续跟踪发电边际效益，实时掌握盈亏平衡点。采取“全力抢夺基数、不断拓展市场、积极争取奖励”的策略，抢发效益电量；向财务管理升级要效益，通过争取优惠利率贷款、调整贷款结构等方式打好降低财务费用组合拳，按照“年预算、月平衡、周调度、日安排”管理模式紧紧咬定预算目标。
实施人才强企战略，队伍建设稳步推进。以解决生产经营疑难问题为出发点，扎实推进“冬季安全培训百日大练兵”，加大重点岗位和技术薄弱专业的培训力度，累计开展培训386项16883人次；结合机组检修，组织举办8个专项技能竞赛，加快培养一批技术专家和专业带头人；打造职工创新工作室，发挥职工创新创效能力，共获得国家专利10项；完善激励机制，常态化开展竞聘上岗，先后有20批次138人脱颖而出；优化薪酬分配体系，打好“岗位+绩效+奖励+津贴”组合拳，坚持向突出贡献和一线关键岗位倾斜，不断激发职工的积极性、主动性和创造性。
党的建设步履铿锵，以高质量党建引领高质量发展取得成效。开展庆祝建党百年系列活动，运用“微党课、微故事、微阅读、微分享”深化党史学习教育，百名党员讲百年党史激荡人心；围绕生产经营中心任务，广泛开展“创岗建区”“党员突击队”等创先争优活动，积极创建“党建+”品牌。成立以党员带头的防四管泄漏等 7个技术攻关小组，9个党员先锋队，80多名党员群众开展“我为A修作贡献”志愿服务活动，党旗始终在急难险重主战场高高飘扬；强力推进市区生活配套设施建设，开展帮扶济困、生产现场慰问等活动。公司党委获得集团公司和抚州市先进基层党组织称号。（常青）
