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“活跃在基层一线的‘五员’骨干，懂兵心、说兵言，在基层全面建设中发挥了重要作用。”近日，战略支援部队某部组织基层建设形势分析会，该部政治工作部领导谈起他们探索建立的“五员”骨干队伍如是说。
“当前，部队理论学习氛围浓厚，但官兵学习成效不一，如何有针对性开展教育辅导；官兵遂行任务心理压力大，怎样随时随地疏导；法治思维深入人心，如何确保单位风气建设落实到末端……”在前期召开的党委会上，该部领导围绕提升基层经常性工作质效提出的问题，引发参会人员深思。为此，该部结合单位实际，在广泛征求官兵意见建议的基础上，探索建立宣传报道员、理论宣讲员、防线安全员、心理疏导员、风气监督员等“五员”骨干队伍，各司其职狠抓各领域工作的末端落实，推动建设过硬基层。
为加强“五员”骨干队伍建设，该部依据军队基层建设有关制度规定，明确工作任务和权责分工；注重吸收不同年龄层次、工作岗位、任务类型的人员进入“五员”骨干队伍，定期组织研讨交流和难题会诊；邀请素质过硬的业务骨干传授经验，搞好指导帮带；积极选送“五员”骨干参加学习培训，快速提升能力素质。
“过去骨干单个点，现在组网连成片。”该部领导介绍，通过建强“五员”骨干队伍，提升各领域业务骨干的综合素质，他们构建起齐抓共管基层经常性工作的立体网络，有效消除了工作盲区，提升了基层建设水平。
