坚持党建引领 助力乡村振兴

按照党中央和内蒙古自治区党委、政府的决策部署，2016年，一场易地扶贫搬迁攻坚战如火如荼展开，内蒙古交通投资集团所属内蒙古扶贫开发投资管理有限责任公司应势而生，承担起全区“十三五”时期易地扶贫搬迁项目的投融资和还款、易地扶贫搬迁拆旧复垦、易地扶贫搬迁后续产业扶持相关工作，接续巩固提高内蒙古自治区脱贫攻坚成果和乡村振兴有效衔接。该公司党支部自成立以来，积极引领公司员工加强思想信念教育，树立崇高理想和远大目标，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真贯彻落实党的路线方针政策，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和先锋模范作用，在全面打赢脱贫攻坚战，接续推进全面脱贫与乡村振兴有效衔接战场上交出亮丽成绩单。

突出政治引领，把稳发展方向

该公司党支部针对公司年轻员工较多的实际，以政治建设为统领，坚持正确的政治方向，牢固树立“四个意识”，做到“两个维护”，确保党的各项路线、方针、政策的贯彻和落实。把加强政治引领和理想信念教育作为主要措施，一方面教育引导员工向先进典型学习，树立正确的人生价值观；另一方面认真贯彻落实习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的讲话精神和《国有企业基层党组织工作条例》，把党的领导和建设工作融入公司治理各环节，确保党建工作在公司总体战略布局中得到落实。为打赢脱贫攻坚战，全面建成小康社会提供坚强的政治保证和动力支持。

激励担当作为，凝聚奋斗力量

几年来，党建铸魂，强基固本，激发了大家爱企如家，荣辱与共的劲头。该公司克服人员少、业务新、工作量大的实际困难，在危难险重中彰显党建的力量，尤其是在紧急时刻，党员和入党积极分子带头加班到凌晨，发挥模范表率作用。5年服务71个项目旗县，共拨付易地扶贫搬迁资金54.32亿元，圆满的完成了“十三五”时期易地扶贫搬迁投融资任务，党建工作在公司经营中焕发出了强大的凝聚力。

该公司大力推进公司党建工作创新，不断加强和改进工作方式，丰富党组织活动载体，将党建工作与业务工作深度融合，利用扶贫公司公益类性质的优势，最大程度带动社会效应，认真落实内蒙古交通投资集团分派的驻村帮扶任务。结合公司员工较为年轻，且没有基层工作经历的实际，把帮扶贫困村作为培养干部的实训基地，三年分三个批次选派多名青年党员干部驻村8个月开展帮扶工作，圆满完成驻村帮扶工作任务。驻村人员不畏生活艰辛，克服工作中的各种困难，增长了基层工作经验，培养锻炼了干部。驻村帮扶期间，公司党支部多次到帮扶村指导驻村工作，了解驻村帮扶进展情况，与当地村干部、驻村工作队共同探讨发展思路，帮助解决实际困难。

紧盯急难愁盼，助力民生实事

该公司自觉把抓好巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接作为重大的政治任务和政治责任，以易地扶贫搬迁拆旧复垦为切入点，扎实开展“我为群众办实事”实践活动。2019年10月17日，在内蒙古自治区发改委和财政厅的大力支持下，该公司联合内蒙古乌兰察布市四子王旗政府、四子王旗国源投资有限公司合作开展的易地扶贫搬迁拆旧复垦复绿试点项目正式启动。这一项目的启动，开启了生态高颜值，发展高质量的探索之路。

一颗子落地，满盘棋皆活。拆旧复垦项目的实施，让四子王旗供济堂镇村民看到了曙光：镇里增加了3600余亩土地，除了林地和草地，平整完的1000余亩耕地经过村里“四议两公开”民主程序，租赁给村民耕种，租金归村集体所有。四子王旗拆旧复垦试点项目区共涉及5个乡镇，25个行政村，117个拆旧地块。截至目前，共拆除旧房3025户，拆除旧房面积4847.4亩。这一招，让沉睡的“死资源”变成了“活资产”。目前，四子王旗已完成与赛罕区、和林格尔县、土默特左旗等1083亩指标交易，交易金额达5465万元。通过实施易地扶贫搬迁拆旧复垦项目，被“唤醒”的土地实现了多方共赢，充分释放城乡建设用地增减挂钩节余指标跨区域交易政策红利，打造出“高配版”的绿水青山。2021年，该公司在五原县和突泉县用这种模式推广实施1821亩，总投资2731.5万元。

实践证明，该公司紧盯群众急需和乡村振兴的薄弱环节，找准了巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的“需求点”，以拆旧复垦的方式靶向发力，实现了经济效益、生态效益和社会效益三赢。拆旧复垦作为该公司“我为群众办实事”实践活动的一项重要内容，倾力支持强化易地扶贫搬迁后续扶持，创新推动拆旧复垦工作落实，有序推进乡村建设和乡村治理，彰显了党建的强大动力，体现了企业的责任和担当。（刘春、张威）