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近年来，广西桂林市烟草专卖局（公司）坚持“人才是第一资源”理念，积极搭建“四个平台”，鼓励凝聚干部员工干事创业，不断推进人才队伍建设，实现企业高质量发展。
一是搭建党员讲习所平台，营造党建文化熏陶氛围。选拔党性修养高、理论功底深、实践经验丰富、业务能力强的67名党员讲师，开设新时代党员讲习所，录制了137门高质量的视频课程，分层次、分领域开展包括党建理论、精益管理、业务知识等讲习活动， “讲”出了新思路、新动态、新知识，“习”出了新技能、新作为、新成效。
二是搭建对标管理平台，营造创优争先氛围。在市局、县局、所（站）、自律互助小组四个层级开展对标管理，鼓励全体干部员工瞄准标杆、补齐短板，向标杆看齐、与先进为伍，持续提升工作质量和效率，争创一流业绩。
三是搭建管理模式创新平台，营造讲实效、重实绩的氛围。推行“OKR”管理模式（即目标与关键成果法），使部门目标和岗位目标统一于企业目标，形成了工作重点更加突出，部门、员工的工作更加协同高效的干事创业氛围。
四是搭建课题研究平台，厚植创新沃土。针对短板弱项，定向研究解决之策，大力开展精益课题研究和QC小组活动，进一步提升员工守正创新的能力。自2019年以来，该市局（公司）共设立30个的课题小组和17个QC小组，组织开展169个精益课题研究，发布65个QC课题，其1个QC课题获行业优秀质量管理小组成果应用奖。
