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为进一步推动“能力作风建设年”活动取得实效，绥阳分局采取了“三亮（亮身份、亮承诺、亮形象）、四比（比落实、比服务、比能力、比成绩）、三评（群众测评、同事互评、领导点评）”新举措，使公安机关整体工作效能、服务质量、队伍形象和争先创优意识都取得了新提升。
一、勇于“三亮”，自觉接受社会监督
民警的责任感、使命感和职业归属感是做好一切公安工作的原生动力，绥阳分局通过“三亮”举措，有力激发这一原生动力。一是亮身份，明责任。通过组织党员佩戴党徽、设置工作牌、服务指示牌和设立党员先锋岗、巾帼示范岗等形式，让广大党员随时随地亮明“共产党员”身份和“先锋身份”，并在办公场所显著位置公开相关警务信息、民警岗位职责及党员承诺等内容，不断增强党员意识和角色意识，时刻警醒自己，强化自我约束，自觉接受群众监督。二是亮承诺，促践行。全体党员围绕如何立足岗位发挥职能作用、如何更好地为群众办实事等岗位职责做出承诺，将承诺内容通过公示栏、网站、微信群等多种方式公开，严格履行承诺内容，不断增强全心全意为人民服务的宗旨意识，随时对照抓好落实和自觉接受服务对象与群众监督。三是亮形象，重评判。引导党员和民辅警积极履职尽责、担当作为，注重抓好人民警察队伍形象建设，筑牢林区人民警察队伍严格、公正、文明、理性、平和的执法服务新形象，并发结合警务公开和民意测评及召开警民恳谈会等形式，将评判权交给人民群众。
二、紧盯“四比”，营造比学赶超氛围
为充分发挥竞争激励的积极作用，绥阳分局结合“能力作风建设年”找准风向标，用好“比实干、创实绩、争一流”的机制。一是比落实，激发积极担当作为意识。民辅警按照“带着责任、带着感情、带着思考、带着追求”的工作要求，强化担当意识，比“工作状态好不好、工作质量高不高、工作效率快不快、工作作风实不实、工作措施细不细”，勇做推动林区公安事业发展的主力军、先锋队。二是比服务，激发创新发展工作方式。结合“我为群众办实事”系列活动，开展群众推荐评选活动，通过征求群众意见，评出服务态度好、服务水平高等在群众口碑反映好的“窗口”单位党员和民辅警，从中选树先进典型，助推党员先锋模范作用的发挥。三是比能力，激发提升工作水平动力。组织民辅警深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，并依托“领导干部上讲台”“业务大讲堂”“精讲五分钟”等活动，加大对民警业务知识和岗位技能的培训力度，培养和选树一批“业务专家”“岗位能手”。四是比成绩，激发锐意进取士气。将“能力作风建设年”与“核心使命-2022”系列战役同部署、同推进、同考评，在实践中比谁的成绩好、比谁的成绩多，落实奖惩机制，激发民辅警拼搏进取、争创一流业绩的斗志。同时引导全体民辅警把“学练讲干”常态化开展，使全警在“学中干、干中比、比中练”，从而不断促进执法服务能力的提升，形成比、学、赶、帮、超的良好竞争激励工作氛围。
三、抓实“三评”，助推能力作风提升
为使“三亮、四比”的效果得到检验，绥阳分局采取“三评”措施。一是群众测评受监督。坚持问题导向，聚焦群众利益诉求和反映集中的需求，聚焦发展亟待解决的热点难点问题，采取聘请行风评议员、设置意见箱、开展社会满意度调查等方式，组织开展群众评议工作，精准掌握群众需求，找准群众急难愁盼的实际问题，注重做好群众意见的反馈和各项问题的整改，以实际效果取信于民。二是同事互评同进步。通过召开组织生活会、工作点评会等方式，本着批评与自我批评的原则，针对日常工作情况大家互评互帮，认真开展同事之间相互评议，查找问题和不足，相互鼓励，取长补短，明确下步努力方向和争创目标。三是领导点评有重点。各单位每月召开工作例会，采取集中点评、个别点评、现场点评等方式，实事求是地点评民辅警工作情况，肯定成绩，提出不足，提出改进意见，不断完善考评内容，改进考评方式，扩大考评范围，强化评绩运用，鼓励先进、鞭策后进，激发民警辅警积极拼搏奉献、努力创造一流业绩。
通过采取“三亮、四比、三评”活动，绥阳分局党员和民辅警进一步提升了整体素质、工作质效，优化了服务群众质量，深入推进了“能力作风建设年”活动的开展。
