山西灵丘：“五个迅速”推进事业单位管理岗位职员等级晋升工作

为进一步深化事业单位人事制度改革，推进事业单位管理岗位职员等级晋升制度尽快落实落地，灵丘县坚持“五个迅速”，使制度快速惠及事业单位工作人员，激励全县干部队伍担当作为。

制定方案迅速。中央《意见》出台后，灵丘县组织人社部门集中学习。为吃准吃透政策，人社部门不仅逐条逐句地学习了《意见》的内容，而且利用研讨地方式学习了相关答复意见，在学好吃准政策基础上，结合灵丘实际，制定了《灵丘县事业单位管理岗位职员等级晋升工作实施方案》，对实施范围、等级设置、职数比例、晋升条件、程序要求作了详细规定。针对事业单位机构改革后产生的超编、岗位设置滞后等一系列问题进行了座谈研究，形成了“老人老办法、新人新办法”的思路，方案报省市人社部门通过了审查批准。

安排部署迅速。方案确定后，灵丘县把实施落地放在紧要位置，组织召开了专项工作推进会，要求各部门各单位组织好政策学习，实施好岗位设置，保持好思想稳定，把握好程序规定，把控好工作进度。要求各单位结合工作实际，制定本单位的晋升实施方案，“一把手”在制度实施过程中，要积极同干部谈心谈话，做好思想教育工作，教育引导本单位干部职工，正确理解职员等级晋升制度，鼓励干部积极工作、担当作为。

摸清底数迅速。底数清是开展晋升工作的基础、灵丘县组织工作人员对全县178家事业单位基本情况进行摸底，盯住岗位、人员、任职年限、考核奖惩4个重点，分别建立了事业单位正副科干部台账、职员台账，对“双肩挑”人员进行核实，实现了全县事业单位管理岗位设置总数清、聘用人员清、人员基本情况清“3个清楚”。同时，及时按规定核算职员等级职数，为事业单位管理岗位职员等级晋升打下了坚实基础。

岗位设置迅速。针对去年事业单位机构改革后部分单位进行了撤并、重组，机构、编制、人员发生变化的现状，灵丘县指导事业单位分析研判本单位干部情况，认真研究相关政策规定，科学合理地做好岗位设置工作，保证本单位工作人员在职员等级晋升的过程中岗位性质明确。在岗位确定后完成了聘用合同的重新变更、签订，为事业单位管理岗位职员等级晋升提供准确有效的依据。

明确方向迅速。灵丘县坚持把职员等级晋升与岗位设置管理、干部选拔任用等工作统筹推进、有效衔接，打好激励干部担当作为“组合拳”。树立正确用人导向，坚持择优晋升的理念，坚持“三个倾斜”（向基层一线倾斜、向用人单位意见倾斜、向向优秀干部倾斜），注意整体平衡的前提下，把职数用在乡村振兴、疫情防控等重点领域；指导各事业单位开展分析研判，提出本单位晋升意见，增强用人单位“话语权”，达到单位合理调动工作人员积极性的目的；注重受省市表彰的先进个人，优先晋升职级，着力提升事业单位人事管理制度整体效能。