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山东潍坊经济开发区张氏（总部经济）发展中心友谊村地处潍坊市区北部，现有村民320户、1074人，属城中村。新一届村班子当选后，牢牢把握党支部在村级发展中的核心地位，以加强组织力建设为统领，围绕民生抓发展，立足和谐抓治理，带领全村走出了一条“经济社会发展，群众安居乐业，村风和谐文明，村庄整洁有序，管理科学民主”的新路子，成为远近闻名的经济强村、文化名村、幸福新村，先后荣获“市级文明村”“省级文明村”“省级村务公开民主管理示范村”等称号，村党支部被表彰为“全省‘干事创业好班子’”。
初秋季节，走进潍坊经济开发区张氏（总部经济）发展中心友谊村，映入眼帘的是：高楼大厦鳞次栉比，绿化美化整洁有序，车水马龙川流不息，村民安居和谐融融.......
走进该村老年公寓，老人们有的在聊天，有的在下棋，有的在排练节目……每个人的幸福都写在脸上，让人羡慕。老人们说：我们吃的、住的、玩的，都是由村集体操办，我们之所以能有今天的光景，关键是有个好书记、好支部。
“只有民主决策，科学管理，村级党组织能力才会不断提升”
提起“友谊”这个打着时代烙印的村庄名字，友谊村党支部书记孙玉辉眼神中透露出坚毅，讲起了建村的艰难历史。“我们作为库区农民，从潍坊迁徙到吉林长白朝鲜族自治县，后来村民自动返乡，建立移民新村友谊村。这就是友谊村的由来。”孙玉辉说道。
“前些年，村里由于种种原因，我们遇到了前所未有的困难和挑战，经济社会发展一度缓慢，各种问题和矛盾显现，群众意见很大。”友谊村党支部委员嵇建亮说道。
2011年8月，在村办企业任厂长的共产党员孙玉辉，被聘请回村出任党支部书记，新一届村“两委”正式成立。“当上级党委找到我时，我心里一点底气都没有，我的农村工作经验几乎是空白，到底能不能带领友谊村由贫困走向富强。”孙玉辉回忆着说起当时的场景。
上任后，孙玉辉注重以村党支部为核心，紧紧围绕加快村级发展和为村民谋福利这个重点，把提升村“两委”班子成员的素质能力作为关键。从自身带头做起，组织村“两委”班子成员，定期进行各类学习，提升素质。
“一个村就像一个企业一样，你得有收入，有盈利，才能拢得住人心，我们现在首要的任务建设一支队伍，有人干事，才谈得上有收入。”孙玉辉很有信心地说道。对村“两委”班子成员，他落实责任明确的科学分工，根据经济社会发展管理需要，将村内所有工作，分别划分为村务管理、经济发展、后勤财务等三个方面的管理小组，对党支部、村委会7名班子成员进行分工，分别担任各工作小组的组长。
“大家慢慢来，我们一个一个来解决问题。”孙玉辉在会上说道。设立党群干群工作交流日，孙玉辉和村委成员们直面村民，直面问题，把陈年旧账放在阳光下。
村里大事抖开研究、民主决策，小事村民知情，村党支部的号召力、凝聚力、执行力大为增强。对此，友谊村党支部委员杨凤芹竖起了大拇指，他称赞道：“在孙书记的带动下，支部班子管理焕然一新，一改之前的涣散状态，充满了干事创业的激情，我们对友谊村未来的发展都很有信心”。
“集中精力谋发展，为广大村民谋福利，就是最好的执政能力”
“发展是第一要务，经济发展是民生之源。”孙玉辉说起自己的想法。新一届党支部、村委会成立后，他们把目光的焦点放在村级经济社会发展和为群众谋福利上，通过制定任期目标，分解量化责任，团结带领干部群众，一件一件抓落实。
针对原有集体承包项目关系不清、承包费收缴不及时等问题，支部通过理顺承包关系，完善承包合同，当年村集商业店铺、车间等租赁收入由原来的180万元增加到400万元。
针对村民住房日趋紧张的实际情况，村党支部、村委会整合土地资源，新建了村民居住新区——“书香世家”。“新家”总投资6亿元，新建楼房22座，实现了每户村民再分到一套楼房的梦想。
“孙书记，你好几年前说，给我们每人分三十平方的新房，当时还觉得你是吹牛，没想到今天真实现了。”友谊村老党员王文贵激动地说道。看到拔地而起的又一个友谊新村的建成，村民们喜在脸上，记在心里。
“再穷也不能穷教育，再苦也不能苦老人”。孙玉辉坚定地说道。围绕解决村民老有所养、幼有所教问题，村党支部、村委会新开发建起老年公寓和3所幼儿园和1所托管中心。全村65岁以上老人搬至居住，村集体提供饮食、娱乐、保健等各项服务，全村幼儿全部实行免费入园。
在发展中不断完善管理，在城市蜕变中探索资本运营的路子，使友谊村集体经济获得了空前发展。村集体资产由2013年改制时的不足8000万元增加到2021年底的2亿元，村集体年收入由原来的180万元增加到1400万元。
“我以前搞企业，经营的思路，管理的经验，用在村上，感觉还是有效的，现如今，我们正在发展汽贸，医养结合，教育产业，这几个产业都是朝阳产业，我们村经济新增长点。现在乡村振兴，产业是关键，我还会像搞企业一样发展村集体。”友谊村支部书记孙玉辉很有信心地说。
“注重对村民的教育、管理和引导，是村级和谐稳定的重要保证”
村支部书记孙玉辉经常对村民说：近年来，虽然村民物质生活水平越来越高，但对村民管理缺少有效抓手。我们必须对村民有一套考核管理的办法。
友谊村在对全村党员、村民代表考核千分制考核的基础上，从2015年起，逐步探索延伸到对每个村民的考核管理。其基本做法是：对全村18岁至60岁范围内的600余名村民，进行千分制考核，纳入正式管理，以户为单位，制定村民文明创建记分明细考核表，建立档案。每个村民与各户所得分数及成员所得分数，作为村里福利发放和评先树优等村级奖励的主要依据。
在加强对村民的引导、管理、约束的同时，该村还十分注重从文化载体建设、文化氛围营造、文化活动开展等方面，吸引村民参与，使村民在潜移默化中陶冶情操，净化心灵，受到启发和教育。
几年来，村里先后投资300多万元，建成了室外文化广场、室内文化大院和老年活动中心；组织编纂了《友谊村志》，设立了村史展览室；村里还定期组织评选村内先进评选活动，每年组织各类大型民俗活动。连续几年来，全村没有出现社会治安案件和上访案件。
面对新形势新任务，村支部书记孙玉辉，带领新一届支部成员，又制定了新一届任期的目标任务，初步想法是：到2025年，使友谊村成为整个潍坊市的经济强村，村集体资产由现在的2亿元增加到4亿元，村民年收入年增加10%到15%，村民年人均分配到10000元，65岁以上的老年人收入达到25000元……（潍坊经济开发区张氏街道）
