黑龙江七台河“联、调、宣、控”四字工作法推动矛盾纠纷排查化解

能力作风建设年活动开展以来，七台河市公安局戍企分局围绕“联、调、宣、控”加大矛盾纠纷排查化解力度，最大限度地把各类不稳定因素化解在当地、消除在萌芽状态。

“联”促排查预警。戍企公安分局坚持“打防管控调”一体化工作模式，加强与职能部门和街道社区的沟通协调，健全矛盾纠纷排查化解体系，围绕当前重点工程和立项解决的民生问题，提前开展矛盾纠纷联合排查和风险评估，充分掌握排查预警的主动权。他们加强与司法、信访、民政等部门的协作配合，以矛盾纠纷排查调处中心为基础，充分依托村居社区及其他自治组织的作用，对重大疑难纠纷实行联调联动，及时掌握辖区矛盾纠纷现状。社区民警及时了解社情民意，排查各类矛盾纠纷苗头。

“调”促责任落实。戍企公安分局按照“预警在先、及时处理、就地化解”的原则，积极化解邻里纠纷、家庭纠纷等纠纷矛盾，帮助解决当事人的实际困难和具体问题。对排查出来的矛盾纠纷，他们按照轻重缓急进行梳理归类、分类建档、动态管理，按照调解优先的原则，定人、定措施、定目标、定时限、定责任，切实把问题解决在基层。他们规范运作机制，落实未结矛盾纠纷调处责任制，进一步明确工作责任，确保矛盾纠纷化解工作取得实效。

“宣”促防范教育。戍企公安分局把开展专项矛盾纠纷排查调处活动与法治宣传教育结合起来，及时开展有针对性的业务培训，提高民警化解矛盾纠纷的能力。他们认真听取群众反映的难点问题，用实际案例开展法治宣传，提高群众的遵纪守法意识，努力营造全民守法的良好氛围，促进矛盾纠纷预防工作取得实效。

“控”促源头管理。戍企公安分局以“百万警进千万家”活动为抓手，组织民警开展矛盾纠纷摸排，对排查掌握的矛盾纠纷分类造册，逐一明确相关单位责任，落实专管民警和分管领导。他们将可能影响社会稳定的矛盾纠纷事件及时上报，积极畅通相关渠道，加强与各村警务助理、治安主任的日常沟通，及时进行指导，并按照“谁主管、谁负责”的原则，及时通报责任单位，配合责任单位落实属地职责。