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机关“能力作风建设年”活动启动以来，黑龙江省杜尔伯特县各机关单位全面提升机关工作质效，推动全县机关干部强能力、转作风、重实干、提质效。
落实“四个体系” 构建促提升
成立全县机关工作质 效提升专项行动组，各机关单位同步成立领导机构，主要负 责人任第一责任人，分管领导落实“一岗双责”，形成领导责任明晰、齐抓共管的工作格局。抓工作落实，强化推进。研究制定工作方案，对照1个总体活动、5个转变目标、13项工作任务，制定具体落实措施，建立工作推进台账，实行项目化管理，明确责任人和完成时限，形成上下贯通横向联动的工作推进体系。抓考核评价，提升质效。发挥考核评价“指挥棒”作用，把机关工作质效提升活动开展情况纳入能力作风建设总体考核评价体系，以临时抽查与季度考核相结合的方式，对活动开展情况进行科学评价。抓责任落实，严细督导。对机关工作质效提升活动开展情况定期调度和跟踪问效，每季度将“低粗差”等通报问题报全县机关能力作风建设领导小组。活动开展以来，成立三个督导考评组，对 74 家机关单位展开督导检查，下发工作提示2次，制定工作台账4套，以台账为基础挂图督办，促进在各项工作落实上走在前、干在先、做表率。
落细“四项举措” 推进抓提升
设立征求意见箱68个，发放调查问卷4000余份，通过电话访谈、研究整改等多种形式， 分层分类深入查找影响机关工作质效的突出问题，查摆出的 12个方面262种表现，已全部建立整改台账，明确责任领导 和整改时限。优化工作流程。对照“程序不优、环节不简、运转不畅、职责交叉、程序繁琐、效率不高”六个方面进行流程梳理，对操作不规范、办结低效率、群众不满意等环节进行修改完善，共形成工作流程优化台账73份，第一季度确定领导干部“走流程”事项215个。开展先锋行动。积极搭建“三提高、三服务”特色活动载体，在车站、隔离宾馆等重点区域，设置党员先锋岗，采取“7+24”轮值轮班制度，守牢县内各个关键“阀门”。五一期间，132名党员冲向疫情防控第一线，在十个交通卡口24小时坚守，高质量完成信息登记、推送、“手递手”闭环管理工作，真正让党旗在疫情防控一线高高飘扬。推进创先晋位。组织全县各机关单位立足本部门业务工作，结合在全国全省全市、本系统本领域考核排名和评比通报情况，建立机关单位创先晋位工作清单 95个，均纳入全县工作年度考评体系，年底将对标验收。
落靠“四个机制” 保障助提升
建立业务分析研判机制。组织各机关单位建立业务分析库68个，涵盖上级政策要求、国内外先进经验、本地业务进展情况等方面内容。有力助推各级干部积极掌握上情、了解外情、熟悉内情，常态化主动对标、找准差距、提升质效。创新机关社区共建机制。围绕机关社区党组织共建“十联十互”内容，86家机关单位党组织与4个社区党组织创新共建活动载体，通过强化网格管理、组织建设等有效举措，聚焦人民群众所需所盼、积极为群众办实事解难题，不断提高基层治理能力。291名机关党员干部主动与社区对接，参与卡口执勤、社区排查管控和核酸检测工作。完善重要事项督办机制。强化对重大事项、重点任务、重要工作督办力度，实行清单化管理、项目化推进、闭环式落实的工作机制，进一步完善限时办结、一次性告知等制度，提高工作效率。突出典型示范引领机制。积极弘扬“五细”要求，聚焦工匠精神，初步选树县直各机关单位、各部门能力强、作风硬、素质高的“工匠精神”典型109个，宣传报道医务工作者、基层干部、志愿者等先进事迹56次，机关工作质效提升先进工作经验做法11例，发挥示范引领作用，进一步提升全县机关工作质效，持续推动机关“能力作风建设年”活动走深走实。（大庆市杜尔伯特蒙古族自治县委宣传部）
