奎文区坚持将强化党建引领小区治理作为推进物业管理改革的先手棋,健全组织架构,织密组织体系,汇聚组织力量,扎实推进“亲邻小区”建设,不断提升群众的幸福感、满意度。
织密体系夯基础
构建“社区党委—小区党支部—楼院党小组—党员中心户”一贯到底的组织体系,推行“支部建在小区上”,摸排小区直管党员8194名,通过网格带建、单独建立、片区联建等方式,建立亲邻小区党支部351个,实现全覆盖,设置党小组913个,评选党员中心户1892名。注重从离退休干部、退伍军人中选拔小区党支部书记,制定小区党支部工作手册,明确“八小”工作职责,为每个小区党支部每年拨付工作经费1000元,把小区党支部建成党在小区的暖心工作队。
党建联建聚合力
深化社区物业企业党建联建,在全区发起“社区就是咱的家”暨社区合伙人签约共建活动,由社区党组织牵头,整合物业企业、驻区单位、两新组织、个体工商户等成立“红星商圈服务联盟”,实行“活动共联、资源共享、项目共建、互利共赢”,建设小区10分钟便民服务圈,实施爱心义剪、邻里守望、鲜菜直送等服务项目128个,在此次疫情防控中,各社区服务联盟累计为居民运送生活必需品320余吨。
打通环节强引领
赋予小区党支部在小区治理中的领导权、人事权、监督权、评议权和建议权“五项权力”,建立以小区党支部为统领,业委会和物业服务企业在小区党支部领导下协调运行,党员、居民骨干等多元主体共同参与的“1+2+N”小区党建治理新机制,由社区党委和小区党支部统筹业委会组建,推行小区党支部、业委会成员双向进入、交叉任职,业委会主任、物业负责人担任社区“两委”兼职委员,吸纳物业企业党员职工担任小区党支部兼职委员,把他们培养成小区党支部的“臂膀”和“助手”,把党的领导嵌入小区治理各环节、全过程。