陕西洛南县创新“754”机制推进“三百四千”奋力赶超行动

战鼓催征马蹄疾，千帆竞发新潮涌。为凝聚力量，全面实施“三百四千”奋力赶超行动，陕西省商洛市洛南县紧盯项目推进快、服务企业快、为民办事快和发展质效大提升、干部作风大提升“三快两提升”目标，创新“754”举措，确保“三百四千”工程奋力赶超行取得实效，为推动县域经济社会高质量发展注入新动能。

着力组建七个工作专班。成立了由县委书记任第一组长，县长任组长，县委副书记和分管县级领导任副组长，相关部门负责人为成员的领导小组，抽调专职干部组建“三百四千”工作办公室；领导小组下设“领导联链条包抓产业”“局长行长联企业纾难解困”“部门骨干联项目精准服务”“干部招商引资”“人才创新创业”“党员驻村兴农”“头雁带富领飞”七个分项工作专班，确保各分项工作高效运转。

着力实施五化推进机制。按照项目化实施、示范化带动、图表化推进、常态化督导、分值化考核“五化”模式推进落实；建立“一图一表三台账一纪实”，通过建立工作任务、工作责任、拟办事项三个台账，形成年有计划、月有安排、季有督查的闭环式推进体系；按季度建立抓点示范清单、倒排工期清单，以点带面，全域铺开；制作工作成效一览图，按照工作成效，每季度实施分值化考核，同步，制定制定洛南县实施“三百四千”工程奋力赶超行动纪实手册，实行“月纪实、季点评”制度，对各项工作落实实行全过程记录、规范化管理、动态化问效，推动三百四千”工程高质高效推进。

着力落实四项保障措施。每项工程均由牵头单位负责，每季度开展一次督查考核，排名前三位的，授予流动红旗并通报表彰；排名后两位的，给予黄牌警告并通报批评。将平时考核结果纳入镇办、部门单位和干部个人年终考核，对年度考核优秀的单位和个人予以奖励；对措施不实、推动不力、工作不到位的单位和个人，实行“一票否决”，取消单位和个人评优树模资格，奋力营造你追我赶力争上游的工作氛围。

目前，洛南县总投资121亿元，50个重点项目集中开工仪式举行，明确由县直部门领导班子成员、股长“一对一”包联，为推进新一轮项目建设、转型升级、创新发展注入了强劲动力；局长行长深入20余家企业，梳理企业发展亟待解决的主要问题13个，通过“走出去，请进来”的方式，邀请专家教授深入企业纾难解困；年产100万吨石英石开采加工项目落地实施，签订白云岩综合开发利用项目；举办洛南县招商引资暨首届乡党回乡发展大会，召开重点招商项目推介会暨“迎老乡、回故乡、建家乡”恳谈会，招商小分队赴杭州、宁波、西安等地考察餐饮、旅游、投资、BGA土壤调理剂等重点项目，签订了4个总部经济合作协议，4个乡村振兴合作合同，总投资1.1亿元，引资额0.85亿元；确定首批支持的人才创新创业团队10个，人才创新创业项目10个，确定引进40名高层次和急需紧缺人才，分类建立起13个人才数据库和平台数据库建库工作；建立242名“驻村兴农”、247名“领飞致富”工作台账，设置247个村级“实施三百四千工程、落实奋力赶超行动”公开亮诺公示牌，树立市级先进典型2个，分别确定了19个和50个村级党组织作为市、县“党员驻村兴农”和“头雁带富领飞”示范点；大力构建“3+N”产业集群，聚焦8大产业链，做大做强主导产业，抓好产业延链、补链、强链，以环亚源为代表的铜材料产业，以抚龙湖康养综合体为代表的康养产业进一步强链补链，新能源新材料产业进一步集聚集群，中药材、食用菌产业发展规划加快推进，产业发展势头日趋强劲。

站在新的起点上，洛南县紧扣“一都四区”和“五个洛南”建设，推行“754”举措，不断优化营商环境，奋力实现项目大突破、发展大跨越，为推动洛南高质量发展提供强力支撑。（苏琳杰 寇鑫 李东芳）