临颍县杜曲镇：“计分”管“绩效” 为村干部实干“加码”

“我们之前虽然也对村级进行考核，但考核简单，缺少行之有效的机制。”1月24日，在河南省临颍县杜曲镇全镇机关干部、村党支部书记周例会上，党委副书记赵军委说，“为调动村干部干事创业主动性和积极性，积极营造创先争优的工作氛围，镇党委出台计分制绩效考评办法。”

建立一项工作机制。建立“周例会、月排序、季考核、年总评”工作机制，强化过程管理。周例会。每周召开村支部书记例会，总结上周工作，安排下周工作。月排序。每月对上级有排名要求的工作和镇党委政府研究确定的工作，由口线负责提供各村排序，报镇督导考核办进行汇总，排序结果在全镇范围内进行通报。季考核。每季度由班子成员牵头，对各项重点工作进行考核，考核评价结果报镇督查考核办汇总。年总评。年底对月排序、季考核情况进行汇总，综合镇党委政府班子和管理区评价，确定每个村的年底工作考核结果。

设置六项季考分值。季考核基础分值为100分，主要范围包括党建工作（包括基层党建、宣传、统战、群团等工作）（30分）、乡村振兴工作（包括农业农村、人居环境等）（20分）、纪检工作（包括党风廉政建设、阳光村务等）（15分）、巩固拓展脱贫攻坚成果（15分）、政法综治（15分）、民政优抚（5分）等工作。考核办法由镇分管班子成员牵头制定，考核结果分口线报镇督查考核办。

强化两项结果运用。季度考核结果与村干部绩效待遇挂钩。季度考核排序前5名的村，增加村“两委”干部的绩效工作报酬；排序后3名的村，扣减村“两委”干部的工作报酬。单项工作排序前3名的村，增加分管该项工作干部的绩效工作报酬；排序前2名的村，扣减分管该项工作干部的工作报酬。具体标准由镇党委政府班子会研究确定。年度考核结果作为表彰奖励的重要依据。年底召开全镇表彰大会，综合工作设一、二、三等奖，单项工作设标兵奖，进行隆重表彰，并给予村级经费奖励。

据了解，杜曲镇根据计分制绩效考评办法精神制定出年度村级班子和村干部考核工作方案，已由2-3名镇班子成员带队，分两个考核组，采取大综合的方式，逐村对全镇32个行政村考核，月底前考核完毕。（刘洋 张景耀）