他像一颗螺丝钉,在一线的“风雨”中纹丝不动。在推进卷烟零售户信用体系建设中,有江苏淮安市涟水县烟草局(分公司)客户经理熊大江这颗不起眼的“螺丝钉”,让零售户觉得心里很踏实。
用心关注,诚信承诺全覆盖
“王老板,前段时间宣传的信用体系建设启动啦,我在小组群里发了诚信经营承诺书线上版的签订方法,你记得看一下啊!有疑问随时联系我。”最近一段时间,这样的叮嘱在他的工位旁总能听到。
原来,前段时间面向零售户的信用承诺书开放了,为了让辖区客户尽快了解,他不厌其烦地逐一通知,检查零售户有没有签订到位,有没有不理解的地方。这一周,他每天要打几十个电话,面对不理解、不会操作的零售户,他还会利用周末的时间单独上门拜访,做通零售户思想工作,帮助解决困难。他辖区的零售户最早一批全部完成网上信用承诺书的签订,在周边范围引起了强烈反响。
精准服务,分类活动增动力
“上一次咱们小组等级预评是黄色级别,今天的小组会,我们邀请了专卖的同志一起参加,主要内容是法律法规知识的宣讲,和信用体系在专卖层面的应用,这可是和我们息息相关的,大家要听仔细了。”
在涟水县烟草局(分公司)对小组进行绿色、黄色、红色三级预评后,他率先将预评结果与实际工作相结合,迅速瞄准锁定黄色级别预警小组,通过开展法律法规宣讲、信用体系建设宣传、优秀小组观摩等规范性活动,引导他们认识到“失信惩戒”的危害和“守信激励”的红利,提高了小组成员的规范意识,调动了零售户的参与积极性,营造了良好的守信经营氛围。
灵活运用,良性激励巧提升
“徐老板,你们小组是涟水信用预评得分最高的几个小组之一,这次全省‘荷花杯’优秀诚信互助小组和组长评选,我给你们申报了,你可得带头发挥小组长作用啊,按评选办法,打造一个规范意识强、信用等级高、金丝利·家社区平台学习卓有成效的小组,争取获奖!”
“对诚信经营、守法经营的客户一定要有激励、有区别,才能让其他零售户‘看得见、摸得着’,才能带动大家共同进步。”除了积极帮助优质小组、优质客户争取各类活动参与机会,他还联系科室人员,共同为优秀小组制作短视频,在全县范围宣传介绍,扩大小组和成员在全县的知名度,从“激励”的角度,营造“诚信经营、良性赶超”的经营氛围。
“信用体系建设扎根在基层一线,只要零售户有需要,我这颗‘螺丝钉’就会一直钉在这里。”熊大江坚定地说。(张聪聪)