在疫情蔓延的2020年,陕汽进出口通过建设数据化的配件体系、密集的服务网络、持续在线的售后团队,为用户提供了高出勤率的产品和舒适的使用体验,将SHACMAN打造成一张闪亮的名片。
“不打价格战,靠不断创新营销服务模式,想客户之所想,急客户之所急,这是陕汽赢得海外市场的关键所在。”
过去一年多来,陕汽海外服务并没有因为疫情而停下脚步。为了实现服务落地,配件必须先行一步,2020年陕汽进出口开发配件网络30家,总计187家,以海外原厂渠道+自营中心库+社会渠道的模式,形成“品种全、数量够、价格优”的配件保障体系。新开发服务站38家,签约服务站达到260家,据服务管理科张乐介绍,“通过签署服务协同公约,实现了部分长途物流干线的跨国服务保障,用户反映非常好。”
便捷、高效的服务保障有效提升了客户粘性及产品竞争优势,2020年,陕汽进出口新开发渠道30家,营销网络建设不断提速,结构持续改善,重点市场渠道活力迸发。俄罗斯市场销售同比增长72.64%、蒙古市场销量同比增长428.77%,等潜力市场渠道覆盖范围进一步扩大,高端市场实现渠道突破。
疫情背景下,现场服务出现很多困难,人员跟不上、有隔离要求,但车闲下来就是用户的损失。对此,陕汽进出口搭建客户——业务——总部交流平台,加快配件体系数据化功能建设,成立了海外24小时远程保障小组,最大程度保障了海外客户车辆的正常运行。
配件部技术支持科张智介绍:“为克服疫情影响,陕汽进出口建立起双语、系统、全面、周密的配件资料体系,开发一键配件图册、配件BOM查询功能,这样用户就能直观、准确、方便地买到自己需要的配件。”与此同时,陕汽进出口扩大保外配件品类,实施保外件准入制度,为用户提供了优质低价的配件,降低车辆使用保养成本。
在海外疫情最严重的时候,百余名陕汽进出口工作人员依然坚守在海外一线,制作发放3000余册配件基础保障指南图册,拍摄故障维修案例指导视频,通过视频、电话等方式,联络渠道,为客户提供产品咨询、技术答疑、故障诊断、在线培训等服务,确保及时响应、随时响应,保障助力实现客户价值最大化。(陈念云)