汉德车桥创高质量发展新局面

“十三五”期间，陕西汉德车桥有限公司（以下简称：汉德车桥）创造了年复合增长率37%、销量增长3.8倍、主营业务收入增长3.7倍的“汉德速度”，其中外销占比从23%提升至45.5%，实现“内外双驱”市场格局。

党建引领  铸魂强基育人

2020年，汉德车桥狠抓思想与制度建设，全年修订党建纪检监察制度26项，制定“三重一大”事项清单18项。加强基层队伍建设，通过以案促改、专项巡察等手段，不断强化党委管大局、把方向、保落实，纪委立规矩、强监督、重实效作用的发挥，企业现代化党建制度建设迈上新台阶。

目标导向  力保市场份额

国内市场，重卡车桥深耕细分领域，抓住客户核心需求，成功开发水泥搅拌车市场，借助产品优势，稳固提升自卸车市场占有率，重卡桥同比增长63%；工程车桥核心客户的市场份额显著提升，销量同比增长13%；中轻卡车桥抢抓高端市场需求，实现大幅增长。

国际市场，对外转变思维，与客户积极沟通，拼抢订单；对内调整机构、优化流程、全年销量同比增长50%。

创新驱动  加速迈向高端

2020年汉德车桥召开第二届创新大会， 600万元奖励创新，进一步厚植创新土壤，营造创新文化，搭建创新机制，重奖创新人才，培育创新动力。同时持续深化校企合作，与西安交通大学开展产学研合作项目，形成以企业为主体、以市场需求为导向、产学研深度融合的技术创新体系。

精益管理  贯彻降本增效

汉德车桥树立精益理念，全面开展降本增效，提升企业整体竞争力。面对原材料价格持续高位波动，实施采购件分品分类降本和专项对标降本，同时推进结构轻量化、新材料应用、线体工艺效率提升等方面技术降本工作，全年预计采购降成本1.5亿元，技术降成本7000万元。通过自动化产线和数字化工厂实施， 19条产线完成自动化改造，全年收益超1500万元。

融合发展  助力产能提升

按照“自动化、数字化、智能化”三步走战略部署，汉德车桥逐步在部件生产线推进自动化改造工作，自动化线体覆盖率达51%，信息化管理系统覆盖率达70%，同时实现端到端无障碍联结，为智能化工厂建设奠定了基础。（ 杜亮 ）