近日,从中石油长庆石化公司2021年中期工作会议上了解到,该公司上半年营业收入121亿元、税费45亿元,经营状况稳中向好,为地方经济稳增长作出了贡献。
精准操作,装置生产安全平稳。面对国内经济复苏回暖,石化行业油价上行、成品油需求增加等有利时机,坚持“大平稳出大效益”,强化以工艺管理为核心的生产受控管理,持续完善生产受控制度,严肃工艺变更和操作变动管理。加强平稳率指标管理,狠抓设备运行保障,强化工艺、设备等多专业联动,做实“五位一体”大机组特护,催化烟机平均投用率99.3%,安全平稳运行20.5个月,连续重整增压机检修间隔延长至17个月,创历史最好水平。深挖智能仪表管理系统平台状态预警功能,对关键设备进行实时监控和故障预警,上半年主要装置及公用系统的关键参数平稳率达到99.96%。开展全面预约和“无作业日”活动,上半年各类施工作业1589项实现全部预约,进一步强化了现场风险管控。
精细管理,提质增效成果显著。将“管理出效益,精细管理出大效益,精益管理出最大效益”的理念落到实处,坚持低成本战略,大力开展提质增效“升级版”,精心编制公司9个方面40项139条提质增效工作措施,将任务细化分解到各部门各单位,上半年累计增效6400多万元。持续强化计划生产财务一体化运行,滚动制定生产经营计划,日监测、周分析、月总结,实现了计划优化、效益测算、生产运行、经济运行分析闭环管理。
精准施策,发展活力持续增强。锚定世界一流示范型城市炼厂目标,深入开展改革三年行动和对标世界一流管理提升,建立企业领导人员任期制和契约化管理试点工作。大力实施人力资源价值提升,夯实人才强企“压舱石”,“岗位大练兵、素质大提升”、岗位应知应会竞技赛、标准化班组擂台赛、员工职业技能竞赛等活动丰富开展,累计组织岗位培训和练兵249场次、11000多人次,岗位员工基本技能显著提升。持续办好“两堂课”,上半年举办技术大讲堂8次、素质提升大学堂2次,进一步加快了管理技术人员素质能力提升。
精心组织,党史学习教育成效显著。公司将党史学习教育和庆祝建党百年系列活动、“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育、“精细管理纵深年”活动与生产经营工作紧密结合,一体化推进,切实把学习成果转化为奋进新征程、建功新时代的实际行动,汇聚公司高质量发展的强大合力。先后组织庆祝建党100周年文艺汇演等系列活动,扎实开展“我为员工群众办实事”实践活动,征集意见建议31项,以实际行动为员工群众解决“急难愁盼”问题。