陕西通力：创新赋能 助力“双轮驱动”

2020年，陕西通力践行“四新”要求，围绕年度生产经营目标及重点工作，以创新发展为第一动能，勇于改革，激发组织活力，以实际行动践行“双轮驱动”。

建机制 搭平台 激发全员创新动力

创新是企业发展的第一动力，为全面激发员工创新激情和动能，陕西通力成立了以总经理为组长的创新工作领导小组，修订完善《创新工作管理办法》，并设立30万元专项奖励基金，明确各部门的职责和成果评价转化流程，按两级（公司级、小微级），三类（技术研发类、生产制造类、经营管理类）对创新工作全覆盖，全过程管控。同时，以“张万平（焊工）”“谭锋强（设备技术）”“郭红长（产品质量）”3个创新工作室创建为抓手，搭建平台，围绕产品、工艺、质量、成本等维度突破瓶颈，攻克难题。成功召开了以“四新引领 转型发展”为主题的首届创新大会，奖励创新先进个人11人、优秀创新成果项目91项。

识瓶颈 提产能 全力保障军品交付

作为相关产品核心承制单位，陕西通力始终把军品生产作为首要政治任务，多次组织召开专题会议，识别风险，倒排计划，创新优化组织模式，压缩生产节拍，突破产能瓶颈。全年驾驶室交付量同比增长189%；车架同比增长48%，有力保障了集团全年军品装配任务顺利完成，并获得陕汽集团“2020年军品保障奖”荣誉称号。

拓渠道 强产品 上装业务实现新突破

营销业务创新理念，精准分析客户需求、确定市场产品组合分类。陕西通力以新产品提升品牌形象，与陕汽进出口、保利公司建立良好稳固的合作关系，积极拓展出口业务，全年实现车辆上装出口销量2815辆，其中沙漠车等四款车型上装首次实现540辆批量出口。国内法规版自卸车上装，完成5.6米-7.6米车型覆盖，并在上海、南京、济南、贵阳、吉林等区域市场实现批量销售。

抓落实 补短板 扩大商用车产品序列

主动出击，全面对接商用车业务，落实“双轮驱动”。聚焦陕汽商用车全系列车架产品开发及保障，优化产品工艺、细化定额管理，强化过程质量管控，高效完成陕汽商用车X3/X6车架总成的开发并实现销售，全年累计接单突破5391辆，交付4767辆，同比增长11倍，完成两款陕汽商用车法规版自卸车上装开发，并实现首批21辆批量性订单交付。