谈心谈话，应把握好“度”

江苏宝应县将谈心谈话贯穿各个阶段，加强干部思想政治教育，确保换届工作平稳推进。（中国组织人事报）

换届之年，既是新老迭代的过程，也是检验干部个人党性品行、道德操守的过程，开展谈心谈话极为必要，也极其重要。所以，既应谈出广度、谈出深度，又应谈出力度、谈出温度。

广度，是在谈心谈话的面上实现“全覆盖”。换届涉及县镇两级领导班子，人数众多、岗位重要。开展谈心谈话既是传达政策的必然要求，也是深入了解班子配备的基本途径。组建7个考察组赴14个乡镇进行全面调研，一方面深入谈心谈话、延伸访谈570多人次，实现面上的“全覆盖”；另一方面综合干部年度考核、日常调研等情况，对班子的整体情况进行综合分析研判，摸清乡镇科级领导干部的履职表现、思想动态，为科学形成换届人事安排方案打好基础，又实现了质的“全提升”。

深度，是要把思想谈通、把政策谈透、把纪律谈明，如此，才能确保换出精气神、换出新局面。所以，县级领导之间、县领导与镇区主要负责人之间、主要领导与班子成员之间都需要通过用见人、见事、见思想的谈心谈话进一步凝聚人心、促进衔接、推动工作。特别是通过听取干部个人进退留转的想法，听取对县镇领导班子建设的意见建议，进一步统一思想，保证人心不散、秩序不乱、工作不断。

力度，是体现纪律的严肃性。重申换届规定、签订换届纪律承诺书、观看警示教育片，这一系列的措施都是为了进一步严肃纪律，匡正风气，不断增强换届的纪律性和严肃性。在谈话之余，组织党委主要负责人、有关领导干部、组工干部及全体党代表等近600人签订严肃换届纪律承诺书，切实维护了换届选举清风正气。

广度、深度、力度都有了，通过谈话谈心可以达到统一思想、凝聚共识、规范言行的基本目标。若能够加入适当的人文关怀，必定会让参与换届的广大党员干部感受到组织的温暖和贴心，从而更加坚定地贯彻执行换届政策、理性地面对进退留转、圆满地完成既定目标。

把握好谈心谈话“四个度”，谈出凝聚力、谈出战斗力、谈出好作风，从而更加精准地识别人才、更好地积蓄潜能、高效地打造团队，持以之恒推动党的事业永续发展。（李晓娟）